ทีมทำแผนธุรกิจต้องมีเป็นอย่างยิ่ง

นักลงทุนส่วนมากจะประเมินแผนธุรกิจ
โดยเริ่มอ่านส่วนที่เกี่ยวข้องกับใครบ้าง
ดังนั้นความพยายามที่จะแนะนำทีมผู้บริหาร
จึงเป็นเรื่องที่สำคัญเพราะเป็นการอธิบายถึง
กิจการ การแข่งขัน และการเงิน 
รวมประวัติการทำงานของทุกคน
ในเอกสารแนบท้ายแผนธุรกิจ

อัตประวัติส่วนตัวของทีมงานแต่ละคน
ให้เน้นโครงการที่ได้ทำมาก่อน
และโครงการนี้เกี่ยวข้องกับธุรกิจใหม่
บอกถึงการใช้ทักษะพิเศษอื่นใด ๆ
ที่นำลงมาระบุไว้ในรายการนำเสนอ
ระบุและแสดงถึงความสามารถ
ในการยอมรับความเสี่ยง 
การตอบปัญหาและการตัดสินใจที่ยากลำบาก

นักลงทุนต้องการจะรู้ถึงพันธสัญญา
ในแผนธุรกิจที่นำเสนอและผูกมัดพวกเขา 
ดังนั้น ควรจะสื่อสารอะไร
ที่สร้างแรงจูงใจให้สมาชิกแต่ละคน
รับรู้ถึงจุดแข็ง จุดอ่อนของสมาชิกแต่ละคน
แล้วรวบรวมทุกคนเข้ามาเป็นทีมงาน

(เพื่อเสริมจุดแข็งปรับปรุงจุดอ่อน
ใช้จุดแข็งไปแสวงหาโอกาสจากภายนอก)
แล้วอธิบายปรัชญาการบริหารจัดการ
(เพื่อร่วมกันทำ/เสนอแผนธุรกิจต่อไป)

The Management Tip of the Day from Harvard Business Review


August 15, 2014

Make Room for Your Team in Your Business Plan


Investors evaluating a business plan often start by reading the who-is-involved section. So making an effort to introduce your management team is just as important as describing the venture, the competition, and the financials. Include everyone’s resumes in the attachments portion, and use the bio section to highlight where your team members have worked before and how previous projects relate to the new business. Share any special skills they bring to the table. Show that they’re capable of recognizing risks, responding to problems, and making hard decisions. Investors will want to know how committed they are, so communicate what motivates each team member. Then you can present the team as a unit — affirm its strengths, acknowledge its weaknesses, and explain its management philosophy. 

ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

บ้านรังนกนางแอ่น(กินรัง)

เรื่องเล่าจากคนทำป้ายสุสานจีน

ขอโทษทันทีเมื่อส่งอีเมล์ผิดพลาด