Lyft ไม่ควรกังวลกับ Uber

Uber ได้รับข่าวเชิงลบ
จากความพยายามแย่งชิงธุรกิจ
การแบ่งปันเวลาใช้รถยนต์ร่วมกันจาก  Lyft
แม้ว่าจะถือข้าง  Lyft หรือ Uber
แต่เรื่องที่จดจำและบันทึกไว้ก็คือว่า
กลยุทธ์เชิงรุกแบบนี้ไม่ใช่เรื่องใหม่
เพราะ Microsoft สรรหาพนักงานมาทำงาน
จากหน่วยงานภายนอกจาก Adobe และ Google 
บนพื้นฐานความหวังของโลกวิศวกร
เพื่อเข้าร่วมโครงการใหม่ของ Windows
และมีหลายแห่งที่ทำแบบ Microsoft

เรื่องแบบนี้พิสูจน์ได้ว่า
สงครามแย่งชิงคนที่มีความสามารถ
จะหลีกเลี่ยงไม่ได้และไม่มีหนทาง
ที่บริษัทเช่น Lyft จะสามารถหยุดยั้ง
ไม่ให้เหตุการณ์แบบนี้เกิดขึ้นมาได้

ดังนั้น บางที Lyfts ผู้ก่อตั้ง
ควรหยุดวิตกกังวลเกี่ยวกับยุทธวิธีของ Uber
และให้มุ่งเน้นไปที่คนใช้รถยนต์
ในเครือข่ายของบริษัทให้มีความสุขมากที่สุด

The Daily Idea from Harvard Business Review



September 08, 2014

Lyft Should Stop Worrying About Uber


Uber has received some negative press about its attempts to poach drivers from its ride-sharing rival, Lyft. Whether you side with Uber or with Lyft, it’s important to note that these types of aggressive tactics aren’t new. Microsoft, for example, parked a food truck staffed with its own recruiters outside of Adobe and Google in the hopes of swaying engineers to join its new Windows project. The Microsoft example — and there are many more like it — proves that the war for talent is inevitable, and there’s no way companies such as Lyft can stop it from happening. So perhaps Lyfts founders should stop worrying about Uber’s tactics and continue to focus on making their drivers as happy as possible.

ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

บ้านรังนกนางแอ่น(กินรัง)

เรื่องเล่าจากคนทำป้ายสุสานจีน

ขอโทษทันทีเมื่อส่งอีเมล์ผิดพลาด