บทความ

กำลังแสดงโพสต์จาก ธันวาคม, 2014

ก้าวกระโดดในบทบาทผู้นำคนใหม่

เรื่อง ใหม่ ไม่ใช่เรื่อง ง่าย  แม้แต่ ผู้นำ   เมื่อ คุณ ก้าว เข้าสู่ บทบาท ใหม่ ให้ ใช้ เวลา ในการ เรียนรู้ และ รู้จัก กับ ทีม งานของคุณ   ไม่ กลัว ที่ จะ สื่อสารมากเกินไป การเปลี่ยนแปลง ทำให้ คนเราว้าวุ่น เพราะ ทุกคน อยาก รู้ เรื่องที่ คุณเป็นผู้นำ กำลัง จะ นำ ทีม การ เปิด เผย และ โปร่งใส เกี่ยวกับ สิ่ง ที่ คุณกำลัง คิด   และ ร่าง แผน โครงการใน 30 วัน   ถ้า คุณ ยัง ไม่ รู้ว่า กลยุทธ์ ของคุณคืออะไร   คุณ สามารถ พูดคุย เกี่ยวกับคุณ ค่า ลำดับความ สำคัญ และข้อ สังเกต   และ บอกพนักงานว่า  สิ่ง ที่ คุณ ต้อง การ เรียน รู้ ลอง ประเมิน   ถาม คำถาม อย่างมาก และ สามารถ เข้า พบปะ กับ รายงาน โดยตรง อย่าง น้อยในช่วงนั้นให้ ถาม เกี่ยวกับ สิ่ง ที่ พวกเขาชื่นชอบที่จะ ทำ และ สิ่ง ที่ พวกเขา คาดหวัง ที่ จะ ทำ ในอีกไม่ กี่ ปี ถัดไป   และทำให้มือตนเอง สกปรก ทำงานเหมือนกับ ทีมงานคุณทำ The Management Tip of the Day from Harvard Business Review December 17, 2014 Jumpstart Your Role as a New Team Leader Being new isn’t easy – even for leaders. When you step into a new role,

ใช้กลยุทธ์สู่ความสำเร็จ

คน มักจะ เตรียมความพร้อม สำหรับ ความล้มเหลว     แต่ พวกเขา ไม่เคย เตรียมพร้อมรับมือกับ ความสำเร็จ คน เรา ต่างตั้งมั่นต้อง การ ประสบความสำเร็จ มีความสุขและ เพลิดเพลินกับ ความสำเร็จ ที่ ท้าทาย     การ ประสบความสำเร็จ สามารถ ทำให้ คนอื่น อิจฉา หรือหลายคนยัง หวังว่า จะ เห็น คุณ ประสบความล้มเหลว เพื่อ หลีกเลี่ยง การ ทำเรื่องให้ ขุ่นเคือง   จะ ต้อง เรียนรู้ ว่าเมื่อใด ที่ไหน และทำอย่างไร ในการบอกเล่าเรื่องข่าวดี/ วิธี การ แบ่งปัน ข่าว ดี เมื่อ คุณ สนทนาเรื่องราวที่คุณมีชัย ชนะ   ให้พูดคุย เกี่ยวกับเรื่อง อื่น ๆ ที่คุณ ยังคง พัฒนา เพื่อ ไม่ ให้ ปรากฏ ว่าเป็นเรื่องโอ้อวดยกตนข่มท่าน แต่ทั้งหมดที่กล่าวมานี้ ไม่ ได้ หมายความว่า คุณ ไม่สามารถ เพลิดเพลินไปกับ ชัยชนะ ของคุณ เพียงแต่การ ไม่ โอ้อวดเรื่อง ดังกล่าว ฉลองคุณ ค่าที่ คุณ นำมาไม่ใช่เป็นเรื่องชัยชนะ และ ยัง ต้อง การ มอง หา ความท้าทายเรื่อง ใหม่ เรื่องแบบนี้ไม่ทำให้ ใคร เบื่อ แม้แต่ผู้บริหารระดับสูง เมื่อ คุณ ได้ เข้าใจ อะไรบางอย่าง ลอง ถาม ตัวคุณเอง :  วิธี การที่สามารถ สร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ The Management Tip of the Day

ใส่ใจทำงานจากที่บ้าน

การ ทำงานจากที่บ้าน นอก สำนักงาน   โดยไม่มีหัวหน้าระดับสูงดูแล เป็นเรื่องของความ สามารถ ท้าทาย ให้กำหนด ตารางเวลา เป็น โครงสร้าง ของ วัน และ ให้ แรงจูงใจตนเอง เริ่มต้น วันทำงานเหมือน ทำงาน ใน สำนักงาน ตื่นแต่เช้า  แต่งตัวทำงาน และนั่งลงทำงาน พยายาม หลีกเลี่ยงเรื่องที่ รบกวนการทำงาน มีขอบเขตที่ชัดเจนในชีวิตการทำงานที่ไม่เบลอ ๆ ว่าอยู่ในชีวิตการทำงานหรือชีวิตที่บ้านตนเอง ในทาง กลับ กัน ให้กำหนด พื้นที่ แยกต่างหาก ไว้ ภายใน บ้าน พื้นที่การทำงานกับพื้นที่ของครอบครัว ให้ แน่ ใจว่า คนรัก คุณ เข้าใจ ว่า ถึงแม้ ว่า คุณกำลังอยู่ที่ บ้าน แต่ คุณ ต้องการ เวลาในการทำงานเหมือนอยู่ที่สำนักงาน เรื่องนี้อาจนำไปสู่การทำงานแบบไม่มีเวลาพัก แต่ คุณ ต้อง หยุดการทำงานเหมือนคนทั่วไป ให้ เวลา สมอง พักฟื้น หลังจากส่งมอบงานแล้ว ใช้ เวลา ปกติในการดื่ม กาแฟ และเข้าร่วม ประชุม กับ ผู้ร่วมงาน   ลูกค้า และ เพื่อน ที่ ทำงาน   เพื่อไม่ให้ คุณ รู้สึกแปลก แยกหรือโดดเดี่ยวจน เกินไป The Management Tip of the Day from Harvard Business Review December 15, 2014 Stay Focused When Working from Home

อย่าพยายามซ่อนความล้มเหลว

แม้ ว่า ความล้มเหลว จะ ได้รับการ ยกย่อง ในบางแห่ง เช่น Silicon Valley แต่ยังคง ถือ ว่าเป็น คำต้องห้าม ใน การ ทำงาน ในอีกหลายแห่งมาก   แต่ ความจริง คือ คนเรา ต้อง ประสบ ความล้มเหลว เพื่อที่ จะ เรียนรู้ และ เติบโต ดังนั้น คนเราจะ ใช้ พิจารณา สำเร็จ ครั้ง ต่อไป     ครั้งแรก คนเรา จะ ต้อง พูดกัน อย่างเปิดเผย และ ยุติธรรมกับคนเราในเรื่อง ความล้มเหลว   ดังนั้น บริบท ที่ เหมาะสม ของคนเรา ต้อง รู้จัก ว่า  นวัตกรรมอาจมีความ ล้มเหลว ถ้า คนเรา มี อัตรา ความสำเร็จ  100%   คนเราจะ ไม่ ทำ อะไร ใหม่เลย    แทนที่ จะ ซ่อน ความผิดพลาด ของตนเอง ให้ลอง เล่าเรื่อง ของตนเอง ใน บาง วิธี มันเป็น การทบทวน หรือฉายซ้ำ ไม่มากก็น้อยในบางเรื่องบางราว (เช่น ผลิตภัณฑ์ หรือ บริการ)  ที่ ล้มเหลว   เรื่องที่ คุณกำลัง ปรับปรุง/กำลังพัฒนา อย่างต่อเนื่อง ได้   จด จำ ความล้มเหลว อย่าง ต่อเนื่อง   หลังจากนั้น เป้าหมายทั้งหมด ที่ ท้าทาย   เป็น สิ่งที่ นอกเหนือการควบคุมการทำงาน ของคุณ แต่ ถ้า คุณจะ ทำ ความผิดพลาด ที่ ใหม่  และ แตกต่างกัน   นั่นคือเป็นการเริ่มต้น ความก้าวหน้า The Management Tip o

อาหารกลางวันที่ดีสร้างผลผลิตที่ดีกว่า

สิ่ง ที่ เรา กิน มีผลต่อ ประสิทธิภาพ การ ทำงาน ของคนเรา มากกว่าที่คน เรา รู้ ดังนันการ ตัดสินใจรับประทาน อาหาร กลางวัน ที่ไม่มีคุณภาพ สามารถทำใ้ห้เฉื่อยชาการทำงาน ใน ช่วงบ่าย ทั้งหมด ได้ อาหาร เช่น พาสต้า   ขนมปัง   ธัญพืช   และ โซดา ให้ พลังงานอย่างมากในช่วงแรกแล้วค่อย ๆ ลดลงไป อาหาร ไขมันสูง เช่น ชีทเบอร์เกอร์ และ  BLTs  จะ ทำให้ คุณ มึนงงได้โดยง่าย เพราะ ระบบ ย่อยอาหารต้อง ทำงาน หนักในการย่อย จึงทำ ให้ ลด ระดับ ออกซิเจน ใน สมองลง ใน ทาง กลับ กัน ผลไม้ และ ผัก   ประกอบด้วย สารอาหาร สำคัญ ที่ สามารถ จูงใจ และเสริม พลัง รวมทั้ง ปรับปรุง ความจำ และ เพิ่มสติ อารมณ์   การ กิน ดีมีสุขภาพดี และ ช่วยการทำ งาน มากขึ้น ใน ช่วงบ่าย ให้ ตัดสินใจ รับประทานอาหาร ก่อน ที่ หิว หลีกเลี่ยงอาหารที่มีส่วนผสมของแอลกอฮอล์ เพราะมีผลกับน้ำตาลในเลือด มีผลต่อการทำงานและประสิทธิภาพการทำงาน ทำ อาหารว่างแบบ ง่าย ๆ  ใช้ อัลมอนด์ โปรตีนเม็ด หรือ ผลไม้ แทนที่พวกถุงมันฝรั่งทอด The Management Tip of the Day from Harvard Business Review December 11, 2014 A Healthy Lunch Can Fuel Bet

รักษาคน Gen X ให้อยู่ในกรอบ

นายจ้าง จำนวนมาก เสี่ยงต่อ การ สูญเสีย สิ่งที่มีคุณค่าดีที่สุด จากความรู้ความสามารถของผู้บริหารรุ่น Gen  X พนักงาน Gen  X ตอนนี้อยู่ในวัย 30-40 ปี มักจะเป็นผู้บริหารระดับตัวสำรองอย่างเหนียวแน่น พวกเขารู้สึกว่า ผิดหวังเกี่ยวกับ ความก้าวหน้าด้าน อาชีพ ถูกสะกัดกั้นจากคนรุ่น Boomers  ที่ยังไม่เกษียณอายุการทำงาน หรือการที่ถูกคนในรุ่น Millennials ที่ใจร้อน กระโดดข้ามหัวไป ถ้า คุณ ต้อง การ รักษา แรงงาน ที่มี ความสามารถ และ ประสบการณ์เหล่านี้ไว้ ทำ ให้พวกเขาชื่น ชอบ ผู้บริหาร รุ่น Gen  X มีคุณค่าในการควบคุมดูแลการทำงาน พวกเขาต้อง พึ่งพาตนเองเป็นอย่างมาก และ ทำงาน ได้ ดี ใน สถานการณ์ ที่ เปลี่ยนแปลง ตลอดเวลา   มอบหมายให้ พวกเขาอยู่ใน โครงการที่ต้องจับตามองอย่างมาก จะเป็นวิธีการที่ฉายแสง/แสดงความรู้ ความสามารถ ของพวกเขา     แสดง เส้นทางอาชีพ ไปสู้ระดับสูง บริการ ให้คำปรึกษาดูแล และ สนับสนุน โครงการ ที่ สอดคล้องตรงกับ ผู้จัดการ ระดับกลาง กับ ผู้บริหาร ระดับอาวุโส   ด้วยโอกาส เหล่านี้ ช่วย พัฒนา ความสัมพันธ์ ที่ สำคัญ     เวลาทำงานที่มี ความยืดหยุ่น     งานที่หนัก มาก  –  60 ช