รักษาคนเก่งด้วยข้อแนะนำ

คนเก่งคือประโยชน์สูงสุดของบริษัทต่าง ๆ
(พวกเขามีประสิทธิผลเป็นสี่เท่าของคนงานโดยเฉลี่ย)
แต่ผู้บริหารต้องมองไปข้างหน้า
เพื่อสนองความต้องการและความอยากทำงานที่ท้าท้ายมากขึ้น
การเจริญเติบโตก้าวหน้า และรางวัลตอบแทนอื่น ๆ
หนึ่งใหญ่ปัจจัยสำคัญคือ
ความพึงพอใจเรื่องข้อมูลย้อนกลับ
บ่อยครั้งหรือไม่ที่คุณนั่งคุยกับพนักงาน
เพื่อหารือเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานหรือไม่
ให้โอกาสเพียงพอในการรับฟังหรือไม่

คนเก่งมักจะพูดว่าการนั่งพูดคุยกับผู้จัดการ
เพียงเดือนละครั้งยังน้อยเกินไป
มีเพียงแต่ 53% กล่าวว่า
ผู้บริหารควรให้ข้อมูลย้อนกลับในเรื่องที่คาดหวัง

ดังนั้นถ้ากำลังทบทวนประสิทธิภาพรายครึ่งปี หรือประจำปี
กลไกลหลักคือคำเสนอแนะและคำติชมพนักงาน
คนเก่งจะมีแนวโน้มเริ่มต้นด้วยความไม่ใจคุณค่าตนเอง
ให้เริ่มต้นด้วยการตรวจสอบแบบปกติ
แล้วลองสอบถามว่า สามารถสนับสนุนการเรียนรู้
และการพัฒนาอย่างไรได้บ้าง
วางแผนทางเลือกสำหรับความก้าวหน้าในวิชาชีพ
และให้การมอบหมายงานที่ยืดหยุ่นได้
เพื่อช่วยให้ได้เรียนรู้ประสบการณ์ที่หลากหลาย



The Management Tip of the Day from Harvard Business Review

February 9, 2015

Keep High Performers Happy by Offering More Feedback

High performers are immensely valuable to any company (they can be four times as productive as average performers), but managers need to look out for their wants and needs to keep them from seeking greater challenges, growth, and rewards elsewhere. One big contributing factor to their job satisfaction is feedback. How often do you sit down with your employees to discuss their performance? Chances are, not enough. Many high performers say they expect at least a monthly sit down with their managers, but only 53% say their managers deliver on their feedback expectations. So if you’re relying on annual or semi-annual performance reviews as the primary feedback mechanism with your employees, your high performers will likely begin to feel underappreciated. Set up regular check-ins and ask how you can support their learning and development. Lay out their options for career advancement, and give stretch assignments to help them gain diverse experience.

ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

บ้านรังนกนางแอ่น(กินรัง)

เรื่องเล่าจากคนทำป้ายสุสานจีน

ขอโทษทันทีเมื่อส่งอีเมล์ผิดพลาด