เพลงโปรดของฉัน

ความคิดเห็น

แสดงความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

ขอโทษทันทีเมื่อส่งอีเมล์ผิดพลาด

คน ส่วนใหญ่มัก ทำ ผิดพลาดด้วยการ กดปุ่ม   " ตอบกลับ ทั้งหมด "  ใน อีเมล์ ส่วนตัว   หรือ ส่ง ข้อ ความไปผิดคน หลังเหตุการณ์เลวร้ายนี้เกิดขึ้น ให้ตั้งสติก่อน แล้วยอมรับผิดด้วยการเผชิญหน้ากับเพื่อนร่วมงาน ด้วยความจริงพร้อมกับขอโทษเรื่องความผิดพลาด " ผมเสียใจที่ได้ทำลงไป และเสียใจอย่างยิ่ง ที่ได้ทำร้ายความรู้สึกของคุณ หรือแสดงออกว่าไม่นับถือคุณ ให้ขอได้รับการอภัย " ผม เขียน โดยไม่ยั้ง คิด   และ ถ้า ผม สามารถนำมันกลับมาได้ ผมจะไม่ทำอีกเลย   ขอเพียงแต่ให้คุณยกโทษเรื่องนี้ให้กับ  "   หลีกเลี่ยง ภาษาที่ไม่จริงใจหรือหลีกเลี่ยงอย่างจงใจ    เช่น :  " ความผิดพลาดที่เกิดขึ้นแล้ว  "  หรือ  " ผมเสียใจถ้าทำให้คุณโกรธ  "   ให้ขอโทษเป็นการส่วนตัวหรือ ทาง โทรศัพท์ แจ้งให้ทราบว่า   คุณ ไม่ ต้องการ เสี่ยงกับความ ผิดพลาดที่อาจจะเกิดขึ้น อีกครั้ง ผ่านทาง อีเมล์   และ รู้สึก น่าอับอายมากกับการขอโทษในครั้งนี้ รำลึกเสมอว่าคุณได้ทำความเสียหายไปแล้วจริง คุณ อาจ จำเป็น ต้องมีกระบวนการ ขั้นตอน เพิ่มเติม เพื่อ แสดง ว่า...
อ่านเพิ่มเติม

บ้านรังนกนางแอ่น(กินรัง)

รูปภาพ
นกนางแอ่นนอกจากจะทำรังตามภูเขาเกาะแก่ง ยังมีบางส่วนทำรังตามบ้านคนทั่วไปด้วย โดยเฉพาะที่ปากพนังจะมีอยู่หลายบ้านมาก ที่นกนางแอ่นเข้าไปทำรังเอง ยกเว้นแต่ช่วงหลังที่สร้างให้นกนางแอ่นเข้าไปอยู่เลย สมัยก่อนร่วมสามสิบปีแล้ว อาสาวที่ปากพนังเล่าให้ฟังว่า รังนกนางแอ่นราคาไม่แพงเท่าไร ไม่เหมือนกับปัจจุบัน ที่ราคาแพงมากเป็นหลักหมื่นขึ้นไป ที่บ้านของอาสาวที่ปากพนัง ที่แรกแกสร้างบ้าน และกะว่าข้างบนจะทำเป็นโกดังเก็บของ ปรากฎว่ามีนกนางแอ่นมาทำรัง แกพยายามไล่ให้ไป แต่พวกนกไม่ยอมไป สุดท้ายเลยปล่อยเลยตามเลยให้อยู่ต่อไป แล้วค่อยเก็บรังภายหลัง เพราะสมัยก่อนคนจีนบางคนเชื่อว่า บ้านของคน คนอยู่ ไม่ใช่ให้นกอยู่ หรือสร้างบ้านให้คนอยู่ ไม่ใช่สร้างบ้านคน ให้นกอยู่ กอปรกับนกนางแอ่นมีสีดำ ถือว่าสีดำไม่เป็นมงคล เลยไม่ชอบให้นกนางแอ่น หรือนกมาอาศัยในบ้าน ที่ปัตตานีก็เช่นกัน มีบ้านที่ติดกับบ้านนกนางแอ่นอยู่หลังหนึ่ง ข้างบ้านเล่าให้ฟัง สมัยไปช่วยงานที่ปัตตานี(หลายปีแล้ว) แกบอกบ้านของแก แกไล่ไม่ให้นกนางแอ่นมาอยู่ เพราะเชื่อว่าบ้านของคนอยู่ ไม่ใช่บ้านของนกอยู่ แล้วเล่าให้ฟังว่า ลูกชายของข้างบ้าน ที่เป็นบ้านรังนกนางแอ...
อ่านเพิ่มเติม

พิสูจน์คุณค่าจากวงในของ CEO

ใน หลาย บริษัท   อำนาจการ ตัดสินใจ อยู่ กับ วงใน ของ CEO   ถ้า ต้อง การเข้าไปมีส่วนร่วมวงในชั้นบนสุดนี้ พยายามทำตนเอง ให้ โดด เด่น    ด้วย กลยุทธ์ : กำหนดเป้าหมายเป็นตัวเลข CEO มัก อยาก รู้ ว่าลูกน้อง สามารถ บรรลุ วัตถุประสงค์ ที่ ตั้งค่าเป็นตัวเลขไว้ สำหรับคนที่ต้อง รับผิดชอบ   แต่อย่า แก้ตัว เมื่อ ล้มเหลว (ให้ยอมรับผิด) อย่ากลบฝังเรื่องที่ต้อง ประหลาดใจ   ถ้ามี ข่าว ร้ายต้องมีการแจ้งทันที แจ้งหัวหน้า อาวุโส ก่อนเรื่องราวจะเกิดขึ้น จะได้ไม่ ต้อง เสี่ยงกับการถูกเพ่งมองว่า เป็นคนไร้ความสามารถ หรือไม่น่าไว้วางใจ จากเจ้านายที่ทราบเรื่องจากคณะกรรมการ หรือจากข้อมูลภายใน/ภายนอก พิสูจน์ ความจงรักภักดี CEOs มักจะ รู้สึกไม่มั่นคง มักคิดว่ามีหลายคนที่กำลังเลื่อยขาเก้าอี้ แต่ถ้ามีคน แสดง ว่าจงรัก ภักดี พยายามสร้างความสัมพันธ์ผ่าน คณะ กรรมการ หรือความร่วมมือกับเครือข่าย The Management Tip of the Day from Harvard Business Review April 13, 2015 Prove Yourself Worthy of the CEO’s Inner Circle In many companies, a lot of the decision-m...
อ่านเพิ่มเติม