ความคุ้นเคยกับการทำงานร่วมกัน

เรายกย่อง/สรรเสริญความร่วมมือกัน
ในการปรับปรุงการแก้ปัญหา
การเพิ่ม/ขยายความคิดสร้างสรรค์
และกระตุ้นเตือนซึ่งกันและกัน
ในการสร้างสรรค์นวัตกรรม
การกระทำที่ถูกต้อง
ก็จะให้ผลประโยชน์ทั้งหมดร่วมกัน
แต่ยังเป็นสิ่งที่น่ากังวล
นี่คือสามข้อเท็จจริง
ที่คุณต้องยอมรับ
และเป็นส่วนหนึ่งของการทำงานร่วมกัน
ก่อนที่จะสามารถทำงานได้ดังนี้:

การไม่รู้คำตอบล่วงหน้า
ไม่มีจุดชี้ชัดในการทำงานร่วมกัน
เกี่ยวกับปัญหาที่สลับซับซ้อน
เว้นเสียแต่ว่า
ถ้าคุณรู้วิธีการที่จะแก้ไขปัญหานี้
ต้องยอมรับที่จะพอใจกับความคลุมเครือไม่ชัดเจน
และยอมรับว่าคุณไม่จำเป็นต้องเป็นผู้เชี่ยวชาญ

บทบาทที่ไม่ชัดเจน
ความรับผิดชอบมักจะเปลี่ยนแปลงได้ง่าย
ต้องพร้อมสำหรับบทบาทที่คุณมีส่วนร่วม
มักมีการเปลี่ยนแปลง
ตามขั้นตอนของการทำงาน
และตามแต่ละภาระกิจ

ต้องสู้
ถ้าคุณหลีกเลี่ยงความขัดแย้งก็จะไม่มีอะไรเกิดขึ้น
รู้จักวิธีการอภิปราย
การแลกเปลี่ยนผลประโยชน์ร่วมกันกับทางเลือกหลายด้าน
หมายความว่า มีวิธีการในการยืนยันผลสำเร็จ/ประสิทธิผล


เรียบเรียงจาก Harvard Business Review
Management Tip of the Day, FEBRUARY 29, 2012
Get Comfortable with Collaboration
We praise collaboration for improving problem solving, increasing creativity, and spurring innovation. Done correctly, it does yield all these benefits. But it can also be scary. Here are three facts you have to accept, and embrace, about collaboration before it can work:
You won't know the answer. There's no point in collaborating on a complex problem if you know how to solve it. Be comfortable with ambiguity and accept that you aren't necessarily the expert.
Roles will be unclear. Responsibilities are often fluid. Be ready for the role you play to change with each phase of the work.
You will fight. If you avoid conflict, nothing will happen. Knowing how to debate tradeoffs between options means knowing how to productively argue.