พัฒนาธุัรกิจอย่างยั่งยืน

บริษัทส่วนใหญ่ทราบดีว่า
ความยั่งยืนเป็นสิ่งสำคัญ
สำหรับความสำเร็จในอนาคต
แต่มีผู้บริหารจำนวนน้อย
ที่จะทำให้เป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ
การจะทำเช่นนั้น
ต้องให้คุณค่าสำหรับสิ่งนั้น
นี่คือ สามขั้นตอนในการวิเคราะห์
ผลกระทบในการไปสู่ความยั่งยืนคือ.-

ใกล้ชิดกับห่วงโซ่อุปทาน
รวบรวมข้อมูลพื้นฐาน
เพื่อทำการตรวจวัด
การใช้/การประหยัด
พลังงาน, วัสดุ
และทรัพยากรธรรมชาติ

ได้ผลอย่างรวดเร็ว
เลือกโครงการนำร่อง
ที่ตั้งอยู่บนพื้นฐานของการตรวจวัดครั้งแรก
นำผลของข้อมูลมาปรับใช้งาน
อย่างรวดเร็วและเป็นรูปธรรม
ตัวอย่างเช่น
การใช้พลังงานความร้อนจากน้ำมัน
ในโรงงานผลิตแห่งหนึ่ง
ศึกษาวิธีการลดการใช้น้ำมันลง

ขยายผลความคิดริเริ่ม
เมื่อบรรลุเป้าหมายในระดับย่อยตามที่ทำได้แล้ว
ให้ขยายผลโครงการไปยังโรงผลิตอื่น ๆ
สื่อสารให้ืทราบผลลัพท์ที่่เกิดขึ้น
และเป้าหมายของบริษัท
เพื่อความยั่งยืนทั้งระบบขององค์กร

เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, JULY 26, 2011
3 Steps to Make a Business Case for Sustainability
Most companies know sustainability is important for future success, but few manage to make it an integral part of their business. To do so, it has to be worth it. Here are three steps to analyze the impact of going green:
Take a close look at your supply chain. Collect baseline measurements on energy, material, and natural resource usage.
Get a quick win. Select a pilot project based on your initial measurements that will produce concrete data quickly. For example, look at heating oil usage in one store and explore how to reduce it.
Expand the initiative. Once you reach the small-scale goal, expand the project to other areas. Communicate the initial results and the company's goals for sustainability to the entire organization.