ให้ทีมงานคิดแบบผู้ประกอบการ
ทีมงานในองค์กรขนาดใหญ่มีความเป็นไปได้
ที่จะยุ่งเหยิงไม่ต่างกับองค์การแบบราชการ
ต้องใช้เวลานานในการดำเนินการโครงการ
เพื่อรอการอนุมัติและการรวบรวมแหล่งข้อมูลต่าง ๆ
เพื่อหลีกเลี่ยงเรื่องราวแบบนี้ได้
ด้วยการช่วยให้สมาชิกในทีมงานคิดแบบผู้ประกอบการ
ด้วยการลองทำสิ่งต่อไปนี้.-
การทดลอง
ท้าทายคนหนึ่งหรือสองคนในทีม
ลองไปผลักดันโครงการให้เดินหน้าอย่างเงียบ ๆ
โดยไม่ต้องทำตามขั้นตอนปรกติ
ปกป้องคนพวกนั้นจากบรรดา
ผู้ที่อาจตั้งคำถามเกี่ยวกับแนวทางแบบนี้
ป่าวประกาศ
นำผลลัพธ์การทดลองที่เกิดขึ้น
แจ้งให้กับหัวหน้างานอื่น ๆ ใน บริษัทรับทราบ
และพยายามชักจูงให้หัวหน้างานสนับสนุนโครงการต่อไป
บริหารจัดการอย่างใกล้ชิด
ดูแลเอาใจใส่ตลอดทั้งกระบวนการ(ตั้งแต่ต้นจนจบ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าค่าใช้จ่ายไม่สูงเกินไป
หรือเป็นค่าสูญเสียที่องค์การยอมรับได้
เพื่อให้ทีมงานของสามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจน
เกี่ยวกับผลงานที่เพิ่มขึ้นได้อย่างรวดเร็ว
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, MARCH 27, 2012
Get Your Team Thinking Like Entrepreneurs
Teams in large organizations can easily get tangled in bureaucracy. It takes a long time to execute on projects when waiting for approvals and gathering resources. But, you can get around this by helping your team members think and act like entrepreneurs. Try doing the following:
Experiment. Challenge one or two people on your team to quietly push a project forward without analyzing it. Protect them from those who may question this approach.
Broadcast results. Share the results of this experiment with other leaders in your company, and encourage them to support the project.
Manage it closely. Throughout the process, ensure that the costs never exceed your organization's acceptable losses, so your team can clearly see the upside of acting fast.
ที่จะยุ่งเหยิงไม่ต่างกับองค์การแบบราชการ
ต้องใช้เวลานานในการดำเนินการโครงการ
เพื่อรอการอนุมัติและการรวบรวมแหล่งข้อมูลต่าง ๆ
เพื่อหลีกเลี่ยงเรื่องราวแบบนี้ได้
ด้วยการช่วยให้สมาชิกในทีมงานคิดแบบผู้ประกอบการ
ด้วยการลองทำสิ่งต่อไปนี้.-
การทดลอง
ท้าทายคนหนึ่งหรือสองคนในทีม
ลองไปผลักดันโครงการให้เดินหน้าอย่างเงียบ ๆ
โดยไม่ต้องทำตามขั้นตอนปรกติ
ปกป้องคนพวกนั้นจากบรรดา
ผู้ที่อาจตั้งคำถามเกี่ยวกับแนวทางแบบนี้
ป่าวประกาศ
นำผลลัพธ์การทดลองที่เกิดขึ้น
แจ้งให้กับหัวหน้างานอื่น ๆ ใน บริษัทรับทราบ
และพยายามชักจูงให้หัวหน้างานสนับสนุนโครงการต่อไป
บริหารจัดการอย่างใกล้ชิด
ดูแลเอาใจใส่ตลอดทั้งกระบวนการ(ตั้งแต่ต้นจนจบ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าค่าใช้จ่ายไม่สูงเกินไป
หรือเป็นค่าสูญเสียที่องค์การยอมรับได้
เพื่อให้ทีมงานของสามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจน
เกี่ยวกับผลงานที่เพิ่มขึ้นได้อย่างรวดเร็ว
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, MARCH 27, 2012
Get Your Team Thinking Like Entrepreneurs
Teams in large organizations can easily get tangled in bureaucracy. It takes a long time to execute on projects when waiting for approvals and gathering resources. But, you can get around this by helping your team members think and act like entrepreneurs. Try doing the following:
Experiment. Challenge one or two people on your team to quietly push a project forward without analyzing it. Protect them from those who may question this approach.
Broadcast results. Share the results of this experiment with other leaders in your company, and encourage them to support the project.
Manage it closely. Throughout the process, ensure that the costs never exceed your organization's acceptable losses, so your team can clearly see the upside of acting fast.
ความคิดเห็น