เพิ่มสิทธิการบริหารจัดการที่เหมาะสม

หากความสำเร็จของพนักงาน
มีการเชื่อมโยงอย่างซับซ้อน
กับเจ้านายที่ดีและควรเป็น
ลูกน้องทุกคนควรมีสิทธิที่
ในการบริหารจัดการที่เหมาะสมหรือไม่ ?
ให้รายงานโดยตรงถึงเจ้านาย
ในสิ่งที่ลูกน้องสมควรได้รับ
ด้วยการติดตามในสามเรื่องต่อไปนี้:

เชื่อถือได้
ความเชื่อถือมาจากรากฐานของ
ความสามารถของเจ้านาย
และบุคคลิกลักษณะเฉพาะตัว
ที่เจ้านายควรรู้ว่าจะทำอย่างไร
และมีวิธีการที่จะทำเช่นใด
และควรทำในสิ่งที่รับปากไว้

มีอิทธิพล
คนเราต้องพึ่งพาผู้อื่น
เพื่อทำให้งานบรรลุผล
ดังนั้นต้องปลูกฝังความสัมพันธ์
ระหว่างกลุ่มให้ใกล้ชิดกัน
จะทำให้ทีมงานมีประสิทธิผล

ทีมที่ชัดเจน
เจ้านายที่ดีจะรู้ดีว่า
ทีมงานจะดีกว่าผลรวมของแต่ละส่วนงาน
เมื่อต้องการนำกลุ่มงานมาร่วมกัน
ให้พวกเขามีวัตถุประสงค์ที่น่าสนใจ
มีเป้าหมายและแผนงานที่ชัดเจน
และสร้างวัฒนธรรมของ
"เรา" ไม่ใช่ "ฉัน"

เรียบเรียง จาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, JULY 19, 2011
Grant the Right to Competent Management
If an employee's success is intricately linked to how good his boss is, shouldn't everyone have the right to competent management? Give your direct reports what they deserve by being a boss who is the following three things:
Trustworthy. Trust is grounded in competence and character. You should know what to do and how to do it. And, you should always do what you say you will.
Influential. Your people rely on others to get their jobs done. Therefore, you need to cultivate relationships with those beyond your immediate group who make your people productive.
Team-focused. A good boss knows that a team is better than the sum of its parts. To bring your group together, give them a compelling purpose, clear goals and plans, and a culture of "we" not "I."