ทีมที่แท้จริง
คำว่า "ทีม" ถูกนำมาใช้ทั่วไปในองค์กรทุกวันนี้
ผู้จัดการส่วนใหญ่จะลืมเลือนความหมายที่แท้จริงไป
นี่คือ คุณลักษณะสามกลุ่ม
ที่จะต้องมีการพิจารณาถึงทีมที่แท้จริง
และเพื่อเพิ่มศักยภาพของทีมคือ:
งานที่มีความหมายและวัตถุประสงค์ทั่วไป
มากกว่าอาณัติสัญญาจากผู้บริหารระดับสูง
ทีมที่จะประสบความสำเร็จได้
จะต้องร่วมแรงร่วมใจพัฒนา
และสร้างความเป็นเจ้าของร่วมกัน
ในวัตถุประสงค์ของงานที่ทำ
ทักษะการปรับตัว
ความสามารถที่หลากหลายของทีมงานมีความสำคัญ
ทีมงานที่มีประสิทธิภาพมักจะมี
ทักษะความเชี่ยวชาญต่าง ๆ ตั้งแต่เริ่มแรก
ทีมพร้อมจะพัฒนาตนเองเพื่อการเรียนรู้
เผชิญหน้ากับสิ่งที่ท้าทายที่จะต้องพบ
ความรับผิดชอบร่วมกัน
ไม่มีเจ้านายคนไหนที่สามารถ
บังคับให้เกิดความไว้วางใจซึ่งกันและกัน
และความมุ่งมั่นในการทำงาน
การเห็นพ้องร่วมกันครั้งแรกกับเป้าหมายของทีมงาน
จะทำให้สมาชิกในทีมมีความรับผิดชอบซึ่งกันและกัน
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, AUGUST 23, 2011
3 Characteristics of a Real Team
The word "team" is so commonly used in today's organizations, most managers are oblivious to its true meaning. Here are three characteristics a group must have to be considered a real team, and to maximize its potential:
A meaningful and common purpose. This is more than an outside mandate from the top of the organization. To be successful, the team must develop and own its purpose.
Adaptable skills. Diverse capabilities are important. Effective teams rarely have all the skills they need at the outset. They develop them as they learn what their challenge requires.
Mutual accountability. You can't force trust and commitment. Agreeing on the team's goals is the first moment at which team members forge their accountability to one another.
ผู้จัดการส่วนใหญ่จะลืมเลือนความหมายที่แท้จริงไป
นี่คือ คุณลักษณะสามกลุ่ม
ที่จะต้องมีการพิจารณาถึงทีมที่แท้จริง
และเพื่อเพิ่มศักยภาพของทีมคือ:
งานที่มีความหมายและวัตถุประสงค์ทั่วไป
มากกว่าอาณัติสัญญาจากผู้บริหารระดับสูง
ทีมที่จะประสบความสำเร็จได้
จะต้องร่วมแรงร่วมใจพัฒนา
และสร้างความเป็นเจ้าของร่วมกัน
ในวัตถุประสงค์ของงานที่ทำ
ทักษะการปรับตัว
ความสามารถที่หลากหลายของทีมงานมีความสำคัญ
ทีมงานที่มีประสิทธิภาพมักจะมี
ทักษะความเชี่ยวชาญต่าง ๆ ตั้งแต่เริ่มแรก
ทีมพร้อมจะพัฒนาตนเองเพื่อการเรียนรู้
เผชิญหน้ากับสิ่งที่ท้าทายที่จะต้องพบ
ความรับผิดชอบร่วมกัน
ไม่มีเจ้านายคนไหนที่สามารถ
บังคับให้เกิดความไว้วางใจซึ่งกันและกัน
และความมุ่งมั่นในการทำงาน
การเห็นพ้องร่วมกันครั้งแรกกับเป้าหมายของทีมงาน
จะทำให้สมาชิกในทีมมีความรับผิดชอบซึ่งกันและกัน
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, AUGUST 23, 2011
3 Characteristics of a Real Team
The word "team" is so commonly used in today's organizations, most managers are oblivious to its true meaning. Here are three characteristics a group must have to be considered a real team, and to maximize its potential:
A meaningful and common purpose. This is more than an outside mandate from the top of the organization. To be successful, the team must develop and own its purpose.
Adaptable skills. Diverse capabilities are important. Effective teams rarely have all the skills they need at the outset. They develop them as they learn what their challenge requires.
Mutual accountability. You can't force trust and commitment. Agreeing on the team's goals is the first moment at which team members forge their accountability to one another.
ความคิดเห็น