ตั้งใจฟังเป็นลำดับแรก

มันอาจจะน่าสนใจในบางเวลา
ในการให้คำปรึกษาของคุณ
ในฐานะที่ปรึกษามือใหม่
เพื่อสร้างความประทับใจให้กับ
พี่เลี้ยง(ที่ปรึกษาอาวุโส)
ผู้ที่สามารถสนับสนุน
ความก้าวหน้าในวิชาชีพของคุณ

แต่พี่เลี้ยง(ที่ปรึกษาอาุวุโส)ส่วนใหญ่
จะส่งเสริมผู้อยู่ภายใต้การดุแล
ที่พัฒนาตนเองมากกว่าการเรียนรู้
จากพี่เลี้ยงแต่เพียงฝ่ายเดียว

ฟังพี้เลี้ยง(ที่ปรึกษาอาุวโส)
ด้วยความอ่อนน้อมถ่อมตน
และแสดงให้ชัดเจนว่า
คุณสนใจการให้คำปรึกษาอย่างจริงจัง
เมื่อคุณได้รับข้อมูล/คำแนะนำปรึกษา
ไม่ใช่ให้ข้อมูลย้อนกลับ
เพียงแต่ว่า "ใช่ฉันรู้แล้วว่า."
ให้ย้ำคำแนะนำ
ให้เป็นคำพูดของตนเอง
เพื่อให้แน่ใจว่าคุณได้เข้าใจอย่างถูกต้อง
และมีแผนการที่จะทำให้กระจ่างชัดเจน
พี่เลี้ยงมักจะทดสอบโดยการทดสอบว่า
คุณตอบสนองต่อข้อเสนอแนะ
และคุณเรียนรู้ได้ดีกว่า
และคุณพัฒนาได้มากกว่า

เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, APRIL 3, 2012
Mentees, Make Listening Your First Priority
It might be tempting to use your mentoring sessions to impress your mentor—someone who can potentially advance your career. But, most mentors are put off by protégés who do more self-promoting than learning. Listen to your mentor, show humility, and make it clear that you take the counsel seriously. When you get feedback, don't respond with, "Yes, I already knew that." Restate the advice in your own words to make sure you've got it right, and ask questions to clarify. Mentors will often test you by gauging how you respond to feedback; and the better you are at receiving it, the more of it you will get.