ความขาดแคลนกระตุ้นนวัตกรรม

ความขาดแคลนดูเสมือนว่า
จะต้องหาสิ่งทดแทนที่จำเป็น
กลายเป็นมารดาของการประดิษฐ์ในองค์กร
แต่ทุกวันนี้ มันมากเกินไปแล้วที่
ผู้จัดการหลายคนเชื่อว่า
การทำให้โครงการขาดแคลนทรัพยากร
จะสร้างแรงบันดาลใจในสร้างนวัตกรรม

ในขณะที่ความจริงบางครั้ง
การบีบบังคับผลักดันก็ยังดีกว่า
การทำให้ขาดแคลน
สมองของมนุษย์ตอบสนองต่อสิ่งเร้า

ดังนั้นในขณะที่กระดาษแผ่นเปล่า
สามารถขู่เข็ญให้จำยอมทำ
ด้วยเงื่อนไขเพียงหนึ่งหรือสองข้อ
สามารถกระตุ้นการทำงาน
ทดสอบด้วยการแนะนำปัญหาชัดเจน
และความจำเป็นเร่งด่วน

แต่อย่าสร้างความเร่งด่วนที่ผิดพลาด
ด้วยการไม่ยอมให้เงินทุนสนับสนุนโครงการ
ทีมที่ขอให้ไปคิดค้นนวัตกรรม
ไม่ควรจะต้องสูญเสียเวลาไปกับ
พลังความคิดสร้างสรรค์
กับการแย่งชิงค้นหาทรัพยากร

เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, JUNE 16, 2011
Use Constraint to Instigate Innovation
Scarcity seems to have replaced necessity as the mother of invention in today's organizations. Far too many managers believe that depriving projects of resources will inspire innovation. While that's true sometimes, you're better off using constraints rather than starvation. The human brain reacts to stimuli, so while a blank sheet can terrify, one or two constraints can stimulate. Experiment with introducing a clearly defined problem and an urgent need. But, don't create false urgency by refusing to fund a project. The team you are asking to innovate shouldn't have to waste its creative energy scrambling to find resources.