รู้ลึกต้นทุน/ผลการวิเคราะห์
เราทุกคนต่างรู้ว่า
เราควรจะทำให้การลงทุน
เมื่อรายรับมากกว่าค่าใช้จ่าย
แต่มีเพียงไม่กี่คนที่เข้าใจในสิ่งนั้น
ที่จะนำไปสู่การวิเคราะห์
นี่คือ หกขั้นตอนดังต่อไปนี้.-
เข้าใจเกี่ยวกับสภาพปัจจุบันของค่าใช้จ่าย
แต่ทั้งนี้ต้องนี้ทำการวัดผลได้ผลเสีย
ของทางเลือกในการลงทุน กับ ทางเลือกไม่ลงทุน
ระบุค่าใช้จ่าย
พิจารณาค่าใช้จ่ายล่วงหน้า
เช่นเดียวกับในปีต่อ ๆ ไปในอนาคต
ระบุรายรับ/ประโยชน์
ยืนยันในสิ่งที่มีรายได้เพิ่มขึ้น
ที่มาจากการลงทุน
กำหนดวิธีประหยัดค่าใช้จ่าย
ค่าใช้จ่ายอะไรที่สามารถหยุดได้
ถ้าลงทุนในเรื่องนี้
สร้างช่วงเวลาสำหรับค่าใช้จ่ายและรายได้ที่คาดหวัง
ระบุแผนงานที่ต้นทุนและรายรับ/ผลประโยชน์ที่จะเกิดขึ้น
และจำนวนกี่มากน้อยที่จะได้รับ
ประเมินผลลัพภ์ในรูปที่ไม่ใช่เชิงปริมาณและต้นทุน
ประเมินว่ามีประโยชน์แอบแฝง
เช่น เสริมสร้างตำแหน่งบริษัทกับผู้จัดจำหน่าย
หรือ เป็นต้นทุน/ค่าใช้จ่าย
เช่น การสร้างความสลับซับซ้อนที่ไม่จำเป็น
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, JUNE 20, 2011
Know the 6 Steps in Cost/Benefit Analysis
We all know we should make an investment when the benefits outweigh the costs, but few people understand what really goes into the analysis. Here are the six steps:
Understand the cost of status quo. You need this to measure the relative merit of an investment against the "do nothing" option.
Identify costs. Consider up-front costs as well as any in future years.
Identify benefits. Ascertain what additional revenue will come in from the investment.
Determine the cost savings. What can you stop doing if you make this investment?
Create a timeline for expected costs and revenue. Map out when the costs and benefits will occur and how much they will be.
Evaluate non-quantifiable benefits and costs. Assess whether there are intangible benefits such as strengthening your firm's position with distributors, or costs such as creating unnecessary complexity.
เราควรจะทำให้การลงทุน
เมื่อรายรับมากกว่าค่าใช้จ่าย
แต่มีเพียงไม่กี่คนที่เข้าใจในสิ่งนั้น
ที่จะนำไปสู่การวิเคราะห์
นี่คือ หกขั้นตอนดังต่อไปนี้.-
เข้าใจเกี่ยวกับสภาพปัจจุบันของค่าใช้จ่าย
แต่ทั้งนี้ต้องนี้ทำการวัดผลได้ผลเสีย
ของทางเลือกในการลงทุน กับ ทางเลือกไม่ลงทุน
ระบุค่าใช้จ่าย
พิจารณาค่าใช้จ่ายล่วงหน้า
เช่นเดียวกับในปีต่อ ๆ ไปในอนาคต
ระบุรายรับ/ประโยชน์
ยืนยันในสิ่งที่มีรายได้เพิ่มขึ้น
ที่มาจากการลงทุน
กำหนดวิธีประหยัดค่าใช้จ่าย
ค่าใช้จ่ายอะไรที่สามารถหยุดได้
ถ้าลงทุนในเรื่องนี้
สร้างช่วงเวลาสำหรับค่าใช้จ่ายและรายได้ที่คาดหวัง
ระบุแผนงานที่ต้นทุนและรายรับ/ผลประโยชน์ที่จะเกิดขึ้น
และจำนวนกี่มากน้อยที่จะได้รับ
ประเมินผลลัพภ์ในรูปที่ไม่ใช่เชิงปริมาณและต้นทุน
ประเมินว่ามีประโยชน์แอบแฝง
เช่น เสริมสร้างตำแหน่งบริษัทกับผู้จัดจำหน่าย
หรือ เป็นต้นทุน/ค่าใช้จ่าย
เช่น การสร้างความสลับซับซ้อนที่ไม่จำเป็น
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, JUNE 20, 2011
Know the 6 Steps in Cost/Benefit Analysis
We all know we should make an investment when the benefits outweigh the costs, but few people understand what really goes into the analysis. Here are the six steps:
Understand the cost of status quo. You need this to measure the relative merit of an investment against the "do nothing" option.
Identify costs. Consider up-front costs as well as any in future years.
Identify benefits. Ascertain what additional revenue will come in from the investment.
Determine the cost savings. What can you stop doing if you make this investment?
Create a timeline for expected costs and revenue. Map out when the costs and benefits will occur and how much they will be.
Evaluate non-quantifiable benefits and costs. Assess whether there are intangible benefits such as strengthening your firm's position with distributors, or costs such as creating unnecessary complexity.
ความคิดเห็น