หาพี่เลี้ยงที่น่าหวาดหวั่น

มืออาชีพประเภทมือใหม่ทุกคนต้องการ
การดูแลเอาใจใส่และการสนับสนุนจากพี่เลี้ยง
ผู้จะชี้นำให้ไปสู่บทบาทต่อไปข้างหน้า
ยิ่งเป็นมือใหม่เป็นเวลาที่ดีที่จะเสี่ยง
เป็นเรื่องที่ดีในการเผชิญหน้ากับคำวิพากษ์วิจารณ์ในตอนนี้
แทนการที่จะหลีกเลี่ยงได้ในภายหลังเมื่อก้าวไปข้างหน้าสูงกว่านี้มาก

ออกไปและพบพี้เลี้ยง/ที่ปรึกษาที่มีคุณภาพและมีความสามารถ
โค้ชหรือผู้จัดการที่คุณสามารถหาได้
และทำทุกเรื่องทุกสิ่งทุกอย่างที่ได้รับการโยนงานมาให้ทำ
อย่าหลีกเลี่ยงจากงานที่ท้าทาย สู้งานหนักต่อไป
หากกำลังหวาดหวั่นกับผู้จัดการดาวเด่นในองค์กร
ให้ตัดสินใจร่วมทำโครงการที่มีกับคนเหล่านั้น
ไม่ว่าอาจจะไม่รักหรือชอบมันตอนนี้
แต่บทเรียนที่ได้เรียนรู้เหล่านั้นจะอยู่ติดตัวตลอดไป
แม้ว่าจะย้ายไปตำแหน่งที่สูงขึ้น


เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tips of the Day, JUNE 6, 2012
Find a Mentor Who Scares You
Every newbie professional wants a caring and supportive mentor who will usher him into his next role. But when you're a rookie it's a good time to take risks. Better to face criticism now so that you avoid it later on when the stakes are higher. Go out and find the most qualified and talented mentor, coach, or manager you can, and subject yourself to everything she can throw at you. Don't run from the challenge, run towards it. If you're terrified of a star manager in your organization, sign up to do a project with her. You may not love it now, but you'll carry those lessons with you as you move up the ladder.

ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

บ้านรังนกนางแอ่น(กินรัง)

เรื่องเล่าจากคนทำป้ายสุสานจีน

ขอโทษทันทีเมื่อส่งอีเมล์ผิดพลาด