รับงานใหม่ต้องใช้พระเดช
คำพังเพยทั่วไป คือ เจ้านายที่ดีทำให้ลูกน้องร่วมกันทำงาน
เหนือสิ่งอื่นใด ไม่มีใครชอบที่จะมีเจ้านายติดตาม/สั่งงานตลอดเวลา
แต่นั่นไม่ใช่เรื่องจริงสำหรับเจ้านายดาวรุ่งมือใหม่
เจ้านายมือใหม่ย่อมรับรู้อยู่แล้วว่ามีสถานภาพต่ำกว่าลูกน้อง
เนื่องจากวัยวุฒิ(อายุ) การศึกษา หรือประสบการณ์
ใช้ภาวะผู้นำที่ดีกว่าในการบอกลูกน้องว่าจะทำอย่างไร
แต่ถ้าเป็นเจ้านายมือใหม่แล้วรู้สึกกับตนเองว่า
ทีมงานยังไม่มีความเชื่อมั่นในตัวของเจ้านาย
ให้ระบุประเด็นอย่างเหนือชั้น กำหนดทิศทางการทำงานที่ชัดเจน
และมอบงานให้ทำตามที่ต้องการจะเป็นและต้องการให้ทำ
หลังจากที่ได้ใช้อำนาจอย่างเบ็ดเสร็จเด็ดขาดแล้ว
ค่อยเปลี่ยนวิธีการทำงานเป็นแบบการทำงานร่วมกันมากขึ้น
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, MAY 30, 2012
If You're a New Manager, Get Bossy
Common wisdom is that the best managers are collaborative. After all, nobody likes to be bossed around. But that's not true for rookie managers. New leaders who are perceived as having low status — because of their age, education, or experience — lead better when they tell subordinates what to do. If as a new manager you sense that your team doesn't yet have confidence in you, you're better off setting the agenda, establishing clear direction, and putting people to work on what you think needs to be done. Only after you have established your authority should you introduce a more collaborative style.
เหนือสิ่งอื่นใด ไม่มีใครชอบที่จะมีเจ้านายติดตาม/สั่งงานตลอดเวลา
แต่นั่นไม่ใช่เรื่องจริงสำหรับเจ้านายดาวรุ่งมือใหม่
เจ้านายมือใหม่ย่อมรับรู้อยู่แล้วว่ามีสถานภาพต่ำกว่าลูกน้อง
เนื่องจากวัยวุฒิ(อายุ) การศึกษา หรือประสบการณ์
ใช้ภาวะผู้นำที่ดีกว่าในการบอกลูกน้องว่าจะทำอย่างไร
แต่ถ้าเป็นเจ้านายมือใหม่แล้วรู้สึกกับตนเองว่า
ทีมงานยังไม่มีความเชื่อมั่นในตัวของเจ้านาย
ให้ระบุประเด็นอย่างเหนือชั้น กำหนดทิศทางการทำงานที่ชัดเจน
และมอบงานให้ทำตามที่ต้องการจะเป็นและต้องการให้ทำ
หลังจากที่ได้ใช้อำนาจอย่างเบ็ดเสร็จเด็ดขาดแล้ว
ค่อยเปลี่ยนวิธีการทำงานเป็นแบบการทำงานร่วมกันมากขึ้น
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, MAY 30, 2012
If You're a New Manager, Get Bossy
Common wisdom is that the best managers are collaborative. After all, nobody likes to be bossed around. But that's not true for rookie managers. New leaders who are perceived as having low status — because of their age, education, or experience — lead better when they tell subordinates what to do. If as a new manager you sense that your team doesn't yet have confidence in you, you're better off setting the agenda, establishing clear direction, and putting people to work on what you think needs to be done. Only after you have established your authority should you introduce a more collaborative style.
ความคิดเห็น