อยากได้ลูกน้องซื่อสัตย์

ไม่มีใครจะปฏิเสธเรื่องผลประโยชน์ทับซ้อนที่อาจคาดเดาได้
แต่จะสามารถเพิ่มความเห็นถูกเห็นควรให้กับลูกน้อง
ด้วยการเสนอผลประโยชน์ที่ีดีที่สุด
ตามแนวทางที่นำเสนอด้วยวิธีการดังกล่าว

พันธกิจ

พันธกิจที่มีการคิดค้นอย่างถูกต้องดีแล้ว
เสมอเข็มทิศชี้แน่วแน่ที่ทิศเหนือ(ถูกต้องตรงทาง)
ให้ลูกน้องทุกคนเดินตามเส้นทางนี้
ต้องมั่นใจว่าลูกน้องทุกคนเข้าใจพันธกิจร่วมกัน

ค่านิยมร่วม
อะไรคือค่านิยมร่วมที่ลูกน้องพึงปฏิบัติต่อ
ลูกค้า คู่ค้า ชุมชน และผู้มีส่วนได้เสีย ?
ความชัดเจนในค่านิยมร่วม
จะช่วยให้ลูกน้องหลีกเลี่ยงความเสี่ยง
ที่ทำให้หน่วยงานเสื่อมเสียชื่อเสียง

วัฒนธรรม
หน่วยงานที่มีวัฒนธรรมเข้มแข็ง
จะมีการระบุชี้ชัดว่าเรื่องใดไม่พึงทำ
ให้ความชัดเจนในเรื่องใดบ้างที่เป็นเรื่อง
ผลประโยชน์ทับซ้อน, ข่าวสารข้อมูลปกปิด/ลับ,
การรับสินบน, การเลือกปฏิบัติ, การคุกคามทางเพศ

เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tips of the Day, JUNE 13, 2012
Keep Your Employees Honest
You can't anticipate every conflict of interest employees might encounter. But, you can increase the likeliness that employees act in the company's best interest if you provide clear guidelines. Try using the following tools:
The Mission. A well-crafted mission statement serves as a "true north" for all employees to follow. Make sure all employees understand it.
The Values. What values should guide your employee's behavior toward customers, suppliers, fellow employees, communities, and shareholders? Being clear about this can help employees avoid putting the company's reputation at risk.
Culture. A strong corporate culture clarifies what is not allowed. Emphasize the codes of conduct relating to conflicts of interest, confidential information, bribery, discrimination, and harassment.

ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

บ้านรังนกนางแอ่น(กินรัง)

เรื่องเล่าจากคนทำป้ายสุสานจีน

ขอโทษทันทีเมื่อส่งอีเมล์ผิดพลาด