เส้นทางอาชีพลูกน้อง

ไม่มีจ้านายคนไหนชอบจะคิดถึง
เกี่ยวกับการสูญเสียลูกน้องมือทอง
แต่มันเป็นภาระหน้าที่การงานในฐานะเจ้านาย
ที่จะช่วยค้นหาลูกน้องในลำดับชั้นถัดไป
เืพื่อจะได้เติบโตและก้าวหน้าในหน้าที่การงาน
นี่คือสามอย่างที่สามารถทำได้ในการตอบสนอง
เพื่อได้รับรายงานสายตรงเกี่ยวกับ
การพัฒนาของหน่วยงาน

ทบทวนบทบาทปัจจุบัน
ตรวจสอบให้แน่ใจรายละเอียดงานตรงกับ
ความสนใจของลูกน้องในเรื่องค่านิยมและทักษะ
จะช่วยให้มั่นใจได้ว่าพวกลูกน้องที่เติบโตก้าวหน้า
พร้อมจะเผชิญหน้ากับความท้าทายเรื่องใหม่

ช่วยเรื่องเครือข่าย
ด้วยการระบุตัวบุคคลในบริษัท
ที่สามารถให้คำแนะนำ ให้โอกาส
สร้างความเข้าใจหรือเชื่อมโยง/เข้าถึง
เครือข่ายที่แตกต่างออกไป

ประเมินทางเลือก
รายงานสายตรงควรช่วยตัดสินใจ
ในเรื่องศักยภาพที่สำคัญมากที่สุดในการเรียนรู้
ระบุความต้องการของบริษัท
ก่อนความต้องการส่วนตัว
เมื่อสรุป/วินิจฉัยเกี่ยวกับทางเลือกต่าง ๆ
รวมถึงการลาออกของลูกน้องในทีมงานด้วย

เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, JULY 16, 2012
Consider Your Employees' Career Paths

No boss likes to think about losing star employees. But it's your job as a manager to help people find the next level of growth. Here are three things you can do to support your direct reports' development:
Redefine current roles. Make sure job descriptions match people's interests, values, and skills. This will help ensure that they'll face new challenges as they grow.
Help them network. Identify people in the company who can provide opportunities, guidance, insight, or access to a different network.
Evaluate options. Help your direct reports determine which opportunities have the greatest potential for learning. Put the company's needs before your own when discussing options that may include someone leaving your team.