มาตรฐานขั้นพื้นฐาน

ผู้จัดการของทีมงานนานาชาติ
จะต้องพิจารณาเป็นพิเศษ
เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนในทีมงาน
สามารถมีส่วนร่วมทำงานด้วยกัน
โดยไม่คำนึงถึงวัฒนธรรม 
หรือสถานที่(ประเทศ)ของทีมงาน ด้วยวิธีการคือ.-

มีมาตรฐานที่ชัดเจนของทีมงาน 
ทุกคนสามารถใช้วิธีการสื่อสารที่แตกต่างกัน
หากมีความขัดแย้งเกิดขึ้น
ต้องนำมาเจรจากันอย่างเปิดเผย
มันเป็นเรื่องสำคัญที่ต้องปรึกษาหารือกัน
เกี่ยวกับเรื่องที่จะมีผลต่อมาตรฐาน
และความคาดหวังของทีมงาน

สร้างสภาพแวดล้อมที่ทีมงานมาร่วมกันได้
คนบางคนสามารถรับรู้หรือรู้สึกกดดันอย่างมาก
จากสังคมรอบด้าน  จากคนที่มาจากวัฒนธรรมอื่น ๆ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคนนอกที่มาจากภูมิลำเนาอื่น
ที่ดูเหมือนจะทำงานแบบ "just fine." (แบบสบาย ๆ)
การมุ่งมั่นทำงานหนักเพื่อสร้างฐานที่มั่น(เขตการทำงาน)
จะเป็นการทำให้เกิดบรรยากาศที่สมาชิกทุกคน
เพิ่มความขยันในการทำงานส่วนที่เกี่ยวข้องด้วย

ให้ทุกคนมีทักษะร่วมกันกับตรงกัน
หากวัฒนธรรมทีมงานเป็นแบบตะวันตก
และใช้ภาษาอังกฤษเป็นหลักในการทำงาน
ให้สละเวลาและทุ่มเททรัพยากรต่าง ๆ
ที่จะทำให้แน่ใจว่าทุกคนมีทักษะพื้นฐานในเรื่องเหล่านี้
เพื่อทำให้ทุกคนจะได้มีส่วนร่วมทำงานกันอย่างเต็มที่

เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, JULY 26, 2012
Set Ground Rules for Your Global Team
Managers of global teams need to make special considerations to ensure everyone is able to contribute, regardless of their culture or location. Here's how:
Make the team norms explicit. People can bring different and potentially conflicting communication approaches to the table. It's critical to discuss how those will influence the standards and expectations of your team.
Create an inclusive team environment. Some individuals can feel intense social pressure around people from other cultures, especially when other non-natives seem to be doing "just fine." Work hard to create a "safe" atmosphere so members are able to express their concerns.
Give everyone the right skills. If your team's culture is essentially Western and you speak English, dedicate time and resources to making sure everyone has the skills in these areas necessary to contribute to their fullest.