เผยความในใจเพื่อความน่าเชื่อถือ
ความไว้วางใจของผู้คนจำนวนมาก
จะกำหนดขึ้นจากความตั้งใจของคน
มีสามวิธีที่จะพิสูจน์ความจริงใจของคนได้.-
พูดชัดเจนในสิ่งที่ต้องการบอกทีมงานเรื่องของคุณค่าและแรงจูงใจที่ใช้เป็นแนวทางในการตัดสินใจ
ไม่คิดว่าทุกคนจะรับรู้หรือเข้าใจพูดให้ชัดเจนและให้ถกเถียง/อภิปรายได้
ทำตามที่พูดรักษาไว้อย่างเต็มที่
ในสิ่งที่พูดกับสิ่งที่ทำ
นี้จะพิสูจน์ความจริงของคน
ให้สอดคล้อง/สม่ำเสมอ สิ่งที่ควรจะปฏิบัติแบบเดียวกัน
แบบวันต่อวัน, จากคนต่อคน
จากสถานการณ์ต่อสถานการณ์
หากทำไม่ได้แล้ว
ผู้คนจะเริ่มมีข้อกังขา/สงสัยให้อธิบายด้วยเหตุและผล
เมื่อทำแตกต่างไปจากเดิม
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, AUGUST 8, 2012
Reveal Your Intentions to Build Trust
People's trust in you is largely determined by your intentions. Here are three ways to prove your sincerity:
Talk explicitly about what you want. Tell your team the values and motives that guide your decisions. Don't assume people will see them. Say them outright and invite discussion.
Walk the talk. Maintain integrity between what you say and what you do. This will prove your authenticity.
Be consistent.. What you practice should be the same from day to day, from person to person, from situation to situation. If it's not, people will doubt you. When there are discrepancies, explain them.
จะกำหนดขึ้นจากความตั้งใจของคน
มีสามวิธีที่จะพิสูจน์ความจริงใจของคนได้.-
พูดชัดเจนในสิ่งที่ต้องการบอกทีมงานเรื่องของคุณค่าและแรงจูงใจที่ใช้เป็นแนวทางในการตัดสินใจ
ไม่คิดว่าทุกคนจะรับรู้หรือเข้าใจพูดให้ชัดเจนและให้ถกเถียง/อภิปรายได้
ทำตามที่พูดรักษาไว้อย่างเต็มที่
ในสิ่งที่พูดกับสิ่งที่ทำ
นี้จะพิสูจน์ความจริงของคน
ให้สอดคล้อง/สม่ำเสมอ สิ่งที่ควรจะปฏิบัติแบบเดียวกัน
แบบวันต่อวัน, จากคนต่อคน
จากสถานการณ์ต่อสถานการณ์
หากทำไม่ได้แล้ว
ผู้คนจะเริ่มมีข้อกังขา/สงสัยให้อธิบายด้วยเหตุและผล
เมื่อทำแตกต่างไปจากเดิม
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, AUGUST 8, 2012
Reveal Your Intentions to Build Trust
People's trust in you is largely determined by your intentions. Here are three ways to prove your sincerity:
Talk explicitly about what you want. Tell your team the values and motives that guide your decisions. Don't assume people will see them. Say them outright and invite discussion.
Walk the talk. Maintain integrity between what you say and what you do. This will prove your authenticity.
Be consistent.. What you practice should be the same from day to day, from person to person, from situation to situation. If it's not, people will doubt you. When there are discrepancies, explain them.
ความคิดเห็น