รักษาคนเก่งไว้

มีผู้นำน้อยคนมากที่ประสบความสำเร็จ
โดยไม่ต้องอาศัยลูกน้องที่ความเก่งสนับสนุน
ดังนั้น การรักษาพนักงานมือทองไว้ได้
ไม่เป็นเพียงเรื่องที่ดีสำหรับบริษัท
แต่สำหรับในฐานะผู้นำแล้ว
ที่คือสามวิธีที่จะรักษาพนักงานที่ดีที่สุด
ให้ทำงานอยู่รอบ ๆ หน่วยงานคือ

เชื่อมั่นในทีมงาน
ให้โอกาสคนของทีมงามที่จะใช้จุดแข็ง
ที่ไม่เหมือนกันเลยของแต่ละคน
ในการทำงานประจำวัน
อนุญาตให้ทำในสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุด

เชื่อมสายสัมพันธ์
ใช้เวลาทุกวันในการตรวจสอบแต่ละคน
ให้รับรู้เกี่ยวกับเรื่องที่พวกเขากำลังทำ
ในแบบส่วนตัวและแบบเป็นมืออาชีพ 
หลีกเลี่ยงเรื่องส่วนตัวหรือเรื่องละเอียดอ่อน
เว้นแต่พวกเขาจะนำเสนอขึ้นมาเอง

ให้เกียรติกับความเป็นปัจเจกชน

ตระหนักถึงความต้องการของแต่ละบุคคล 
และการมอบหมายงานตามความเหมาะสม
ผลประโยชน์ตอบแทนที่เิพิ่มเติม
และแสดงคำขอบใจตามสมควร


เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, MARCH 28, 2011
Get Your Good People to Stay
Few leaders succeed without great talent supporting them. So retaining your star employees is not only good for the company, but for you as leader. Here are three ways to keep your best people around:

Trust the team. Give your people the opportunity to use their unique strengths every day. Allow them to do what they are best at.
Make connections. Spend time every day checking in with individuals to see how they're doing — personally and professionally. Avoid private or sensitive topics unless your employee brings them up.
Respect individuality. Recognize your people's individual needs, and customize assignments, perks, and recognition accordingly.