สิ่งไหนที่ลูกจ้างต้องการ

ผู้นำแบบโบราณจะเห็นความสัมพันธ์
ระหว่างลูกจ้างกับนายจ้างเป็นเรื่องของกิจกรรม
คือ  ให้เงินเพื่อแลกเปลี่ยนกับผู้ใช้แรงงาน
แต่ผู้นำการเปลี่ยนแปลงจะรับทราบและตระหนักดีว่า
ลูกน้องต้องการมากกว่านี้
นี่คือสี่เรื่องที่ลูกน้องต้องการได้รับมีดังนี้.-

ความรักเอาใจใส่
คำคำนี้ดูเสมือนพูดกันได้ง่าย ๆ
แต่ความรักเอาใจใส่นี้หมายความรวมถึง
ความเอื้ออาทรให้กับทุกคนเป็นอย่างดี
แสดงให้ลูกน้องทราบว่า
เจ้านายเอาใจใส่และสนใจเกี่ยวกับ
อนาคตของลูกน้องทุกคน
 

ความก้าวหน้าและเจริญเติบโต 
ไม่มีใครอยากอยู่กับที่ (แช่แข็ง)
สร้างวัฒนธรรมที่ช่วยทำให้ลูกน้อง
ได้เติบโตและเจริญก้าวหน้าในหน้าที่การงาน

การมีส่วนร่วม
เติมเต็มความรู้สึกกับลูกน้องว่า
พวกเขามีส่วนร่วมในงานทั้งปวง
เน้นวิธีการที่ทำให้ลูกน้องรู้สึกว่า
งานที่กำลังทำอยู่มีสำคัญกับองค์กร

ความหมายชีวิต
การแสวงหาความหมายชีวิต
แบ่งปันวิสัยทัศน์ที่แสดงให้เห็นว่า
ลูกน้องทุกคนมีส่วนร่วมในการบรรลุ
เป้าหมายขององค์การที่ยิ่งใหญ่

เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, JULY 13, 2010
4 Things Your Employees Need From You
Traditional leaders see the employee-boss relationship as a transaction: money in exchange for labor. Transformational leaders know and recognize that employees want much more than that. Here are the four things your people need to succeed:

Love. This may sound touchy-feely, but love simply means focused concern that is exclusively for that person's good. Show your employees you care about them and their futures.
Growth. No one wants to be exactly where they are forever. Create a culture that allows your people to grow and expand.
Contribution. To feel fulfilled, employees must know that they are contributing to the whole. Emphasize the ways that their work matters to the organization.
Meaning. We are meaning-seeking creatures. Share a vision that demonstrates that all of your employees are engaged in a larger purpose.