วิสัยทัศน์ชี้นำทีมงาน
ผู้นำที่มีประสิทธิภาพกระตุ้นลูกน้องให้ทำงาน
ด้วยวิสัยทัศน์ที่สร้างแรงบันดาลใจ
ไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องที่ยิ่งใหญ่
หรือเป็นนวัตกรรมที่จำเป็นต้องมีหรือทำให้เกิดขึ้น
และไม่จำเป็นต้องสมเหตุสมผล
นี่คือ สามวิธีในการสร้างวิสัยทัศน์ให้ทำงานคือ:
ทำให้ชัดเจน
คนเรามักจะไม่แยแสหรือสนใจร่วมมือ
ถ้าไม่เห็นด้วย/ไม่สอดคล้องกับแนวทางของกลุ่มตนเอง
สร้างความแตกต่างในแนวทาง
ที่จะช่วยให้ทุกคนร่วมกันทำงานไปข้างหน้าได้อย่างมั่นใจ
จุดหมายของการแลกเปลี่ยน
ต้องยอมรับว่าการบริหารจัดการ
ตามวิสัยทัศน์ไม่ใช่เรื่องง่าย
ทำให้การเจรจาต่อรองรู้สึกว่า
เป็นเรื่องที่คุ้มค่า
ย้ำเตือนลูกน้องทุกคนว่า
เป้าหมายในอนาคตที่จะได้รับ
เมื่อประสบความสำเร็จตามวิสัยทัศน์
ส่งเสริมการบริหารจัดการด้วยตนเอง
ไม่จำเป็นต้องมีวิสัยทัศน์ที่ดีเลิศ
คนเรามักจะเสียเวลาตรวจสอบกับคนอื่น ๆ
เื่พื่อหาสมัครพรรคพวกช่วยสนับสนุนซึ่งกันและกัน
ดังนั้น ให้บรรดาลูกน้องได้มีอิสระเลือกแนวทางตัดสินใจที่เหมาะสมกับตนเอง
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day,SEPTEMBER 13, 2012
Create a Vision that Motivates Your Team
Effective leaders motivate their people with an inspiring vision. It need not be grand or necessarily innovative, but it does need to be sensible. Here are three ways to create a vision that works:
Make it clear. People become disillusioned when they disagree on the paths their group should take. Establish a distinct direction that helps people move forward together more confidently.
Address trade-offs. Acknowledge that executing a vision is not easy. To make compromises feel worth it, remind people of the future goals that they will achieve.
Encourage autonomy. Without a well-articulated vision, people waste time checking with others for support. Instead, guide people to make the right decision themselves.
ด้วยวิสัยทัศน์ที่สร้างแรงบันดาลใจ
ไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องที่ยิ่งใหญ่
หรือเป็นนวัตกรรมที่จำเป็นต้องมีหรือทำให้เกิดขึ้น
และไม่จำเป็นต้องสมเหตุสมผล
นี่คือ สามวิธีในการสร้างวิสัยทัศน์ให้ทำงานคือ:
ทำให้ชัดเจน
คนเรามักจะไม่แยแสหรือสนใจร่วมมือ
ถ้าไม่เห็นด้วย/ไม่สอดคล้องกับแนวทางของกลุ่มตนเอง
สร้างความแตกต่างในแนวทาง
ที่จะช่วยให้ทุกคนร่วมกันทำงานไปข้างหน้าได้อย่างมั่นใจ
จุดหมายของการแลกเปลี่ยน
ต้องยอมรับว่าการบริหารจัดการ
ตามวิสัยทัศน์ไม่ใช่เรื่องง่าย
ทำให้การเจรจาต่อรองรู้สึกว่า
เป็นเรื่องที่คุ้มค่า
ย้ำเตือนลูกน้องทุกคนว่า
เป้าหมายในอนาคตที่จะได้รับ
เมื่อประสบความสำเร็จตามวิสัยทัศน์
ส่งเสริมการบริหารจัดการด้วยตนเอง
ไม่จำเป็นต้องมีวิสัยทัศน์ที่ดีเลิศ
คนเรามักจะเสียเวลาตรวจสอบกับคนอื่น ๆ
เื่พื่อหาสมัครพรรคพวกช่วยสนับสนุนซึ่งกันและกัน
ดังนั้น ให้บรรดาลูกน้องได้มีอิสระเลือกแนวทางตัดสินใจที่เหมาะสมกับตนเอง
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day,SEPTEMBER 13, 2012
Create a Vision that Motivates Your Team
Effective leaders motivate their people with an inspiring vision. It need not be grand or necessarily innovative, but it does need to be sensible. Here are three ways to create a vision that works:
Make it clear. People become disillusioned when they disagree on the paths their group should take. Establish a distinct direction that helps people move forward together more confidently.
Address trade-offs. Acknowledge that executing a vision is not easy. To make compromises feel worth it, remind people of the future goals that they will achieve.
Encourage autonomy. Without a well-articulated vision, people waste time checking with others for support. Instead, guide people to make the right decision themselves.
ความคิดเห็น