เงินไม่ใช่สิ่งจูงใจเสมอไป

ผู้จัดการหลายคนวิตกกังวลเกี่ยวกับการรักษา
ลูกน้องมือทองไว้ในองค์กรโดยไม่ทำลายกองเงินกองทองขององค์การ
ข่าวดีก็คือ แม้ว่าจะมีการร้องขอมากที่สุดจากลูกน้องเหล่านี้
งานวิจัยแสดงให้เห็นว่าผลตอบแทนที่ไม่ใช่เงินทอง
ให้ความน่าสนใจได้มากกว่าอัตราเงินเดือนที่สูง
นี่คือสามสิ่งแรกที่สามารถให้ได้พอพอกัน
ในลำดับที่เท่ากับหรือสูงกว่าผลตอบแทนคือ.-

เวลาที่ยืดหยุ่น
เสนอให้ลูกน้องมีความยืดหยุ่นเช่น การทำงานจากทางไกล(ที่บ้าน)
สลับเวลาทำงานหรือการทำงานทั้งสัปดาห์อย่างเข้มข้น

ให้การยอมรับคนเก่งที่สุดมักต้องการได้รับความรู้สึกชื่นชม
สำหรับการทำงานอย่างหนักของพวกเขา
ไม่ว่าจะเป็นอีเมล์ส่วนตัวหรือในที่สาธารณะรับทราบผลการทำงานที่ดีของลูกน้อง

วัฒนธรรมที่มีคุณค่ากับผลลัพท์ ไม่ใช่แบบผักชีโรยหน้า
ทำเป็นตัวอย่าง  ใช้เวลาระหว่างวันเพื่อไปออกกำลังกายหรือดูการละเล่นของบุตรหลานและส่งเสริมให้ลูกน้องทำเช่นเดียวกัน

เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, OCTOBER 12, 2012
Money Isn't the Only Motivator for Top Talent
Many managers worry about how to retain top talent without breaking the bank. The good news is that even with the most sought after A-players, research shows non-monetary rewards can be more appealing than high salaries. Here are three things you can provide that often rank equal to or higher than compensation:
Flex time. Offer employees flexible arrangements, such as remote work options, staggered hours, or condensed workweeks.
Recognition. The best people want to feel appreciated for their hard work. Whether in a private email or a public venue, acknowledge your peoples' good work.
A culture that values results, not face time. Set the example: Take time out during the day to go to the gym or see your child's play, and encourage employees to do the same.