บริหารเจ้านาย
ถ้ารู้สึกว่าหงุดหงิดหรือไม่ชอบภาวะผู้นำของห้วหน้า
แน่นอนกำลังทำงานอยู่ในบริษัทที่ดีแห่งหนี่ง
มีอีกหลายคนที่ไม่พอใจกับภาวะผู้นำ
ของพวกหัวหน้างานที่อยู่เหนือกว่าระดับหนึ่งหรือหลายระดับ
แทนที่จะพยายามขับไล่หรือเปลี่ยนตัวผู้นำ
ให้ยอมรับเสียก่อนว่าไม่สามารถเปลี่ยนแปลงภาวะผู้นำได้
ให้ลองมุ่งเน้นในเรื่องที่สามารถควบคุมได้
ด้วยการสังเกตวิธีการทำงานที่ทำตามมาตลอด
หากมีหัวหน้าที่ชอบเข้ามาวุ่นวาย
หรือร่วมลงมือทำงานด้วยการเข้าไปยุ่งในทุกเรื่อง
อย่าไปต่อต้านกับการที่มายุ่งเกี่ยวกับเรื่องหยุมหยิม
เชิญให้เข้ามาร่วมงานด้วยเลยเพราะอย่างไรแล้ว
ห้วหน้าแบบนี้ชอบอยู่แล้วที่จะเข้ามามีส่วนร่วม
และการพาเข้ามาร่วมงานด้วยจะเป็นการเพิ่มโอกาส
ที่ได้รับการสนับสนุนการทำงานด้วยเช่นกัน
ถ้าหัวหน้าเป็นประเภทไม่ค่อยลงมือทำงาน(ชอบโบ้ยงาน)
และล้มเหลวที่จะกระตุ้นให้ลูกน้องมีแรงบันดาลใจ
ให้สร้างแรงบันดาลใจจากการทำงานของตนเองหรือจากผู้อื่นในองค์กร
แล้วลองสะท้อนกลับไปยังหัวหน้า
ว่าได้พบแรงบันดาลใจมากที่สุดเข้าแล้ว
จะสามารถแสดงให้หัวหน้าเห็นว่า
สิ่งที่ต้องการจากการทำงานดังกล่าว
เป็นการลงมือทำงานอย่างใดบ้างในเบื้องต้น
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review.
Mangement Tip of the Day, DECEMBER 3, 2010
Change How You Follow
If you feel frustrated or uninspired by your leader, you're in good company. Many people are unhappy with the leadership styles of those above them. Rather than trying to oust or change your leader, it may be time to look inward. Accept what you can't change — your leader's style. Focus on what you can control — how you follow. If you have a manager who likes to have his hand in everything, don't resist the micro-managing. Instead, invite him to get involved. He's likely to include himself anyway, and bringing him in increases the likelihood he will support your work. If your leader is more hands off and fails to motivate you, find inspiration from the work itself or from others in the organization. Then, reflect back to your leader what you find most inspiring. You may be able to show him what you need by getting it elsewhere first.
แน่นอนกำลังทำงานอยู่ในบริษัทที่ดีแห่งหนี่ง
มีอีกหลายคนที่ไม่พอใจกับภาวะผู้นำ
ของพวกหัวหน้างานที่อยู่เหนือกว่าระดับหนึ่งหรือหลายระดับ
แทนที่จะพยายามขับไล่หรือเปลี่ยนตัวผู้นำ
ให้ยอมรับเสียก่อนว่าไม่สามารถเปลี่ยนแปลงภาวะผู้นำได้
ให้ลองมุ่งเน้นในเรื่องที่สามารถควบคุมได้
ด้วยการสังเกตวิธีการทำงานที่ทำตามมาตลอด
หากมีหัวหน้าที่ชอบเข้ามาวุ่นวาย
หรือร่วมลงมือทำงานด้วยการเข้าไปยุ่งในทุกเรื่อง
อย่าไปต่อต้านกับการที่มายุ่งเกี่ยวกับเรื่องหยุมหยิม
เชิญให้เข้ามาร่วมงานด้วยเลยเพราะอย่างไรแล้ว
ห้วหน้าแบบนี้ชอบอยู่แล้วที่จะเข้ามามีส่วนร่วม
และการพาเข้ามาร่วมงานด้วยจะเป็นการเพิ่มโอกาส
ที่ได้รับการสนับสนุนการทำงานด้วยเช่นกัน
ถ้าหัวหน้าเป็นประเภทไม่ค่อยลงมือทำงาน(ชอบโบ้ยงาน)
และล้มเหลวที่จะกระตุ้นให้ลูกน้องมีแรงบันดาลใจ
ให้สร้างแรงบันดาลใจจากการทำงานของตนเองหรือจากผู้อื่นในองค์กร
แล้วลองสะท้อนกลับไปยังหัวหน้า
ว่าได้พบแรงบันดาลใจมากที่สุดเข้าแล้ว
จะสามารถแสดงให้หัวหน้าเห็นว่า
สิ่งที่ต้องการจากการทำงานดังกล่าว
เป็นการลงมือทำงานอย่างใดบ้างในเบื้องต้น
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review.
Mangement Tip of the Day, DECEMBER 3, 2010
Change How You Follow
If you feel frustrated or uninspired by your leader, you're in good company. Many people are unhappy with the leadership styles of those above them. Rather than trying to oust or change your leader, it may be time to look inward. Accept what you can't change — your leader's style. Focus on what you can control — how you follow. If you have a manager who likes to have his hand in everything, don't resist the micro-managing. Instead, invite him to get involved. He's likely to include himself anyway, and bringing him in increases the likelihood he will support your work. If your leader is more hands off and fails to motivate you, find inspiration from the work itself or from others in the organization. Then, reflect back to your leader what you find most inspiring. You may be able to show him what you need by getting it elsewhere first.
ความคิดเห็น