ให้ทีมไปในทิศทางเดียวกัน
บ่่อยครั้งที่ลูกน้องต่างทำงานหนักมากในโครงการ
แต่ต่างไม่เข้าใจว่า ทำไมความพยายามของพวกเขา
มีส่วนร่วมในการทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมายโดยรวม
ในครั้งต่อไปถ้าทีมงานยังไม่แน่ใจว่า
จะมุ่งหน้าไปยังทิศทางใดให้ลองใช้ทั้งสามขั้นตอน
อย่าคิดว่าทุกคนรู้เกี่ยวกับกลยุทธ์
อย่าทำผิดพลาดกับสมมติฐานที่ว่า
เพียงเพราะผู้บริหารได้แบ่งปันกลยุทธ์แล้ว
จะทำให้ลูกน้องทุกคนจะเข้าใจ
ยืนยันความเข้าใจร่วมกัน
เขียนภาพให้ชัด "รูปแบบจากแผนภูมิ"
แสดงให้เห็นว่าองค์กรเป็นอยู่ในขณะนี้
และที่จะก้าวหน้าต่อไปในวันข้างหน้า
แบ่งปันเรื่องนี้กับเจ้านายและทีมงาน
เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนจะไปในทิศทางเดียวกัน
เชื่อมจุดต่อ
ภายในทีมงานให้สร้างรายการสองอย่าง
หนึ่งโครงการที่สำคัญ
อีกหนึ่งเป็นเป้าหมายขององค์กร
วาดเส้นระหว่างทั้งสองรายการนี้
หากโครงการไม่สอดคล้อง
หรือไม่เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร
ลองพิจารณาทบทวนใหม่
หรือยุติโครงการนั้นไปเลย
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, DECEMBER 8, 2010
3 Steps to Give Your Team the Direction It Needs
All too often, people work really hard on a project without fully understanding how their efforts contribute to the organization's overall goals. Next time your team isn't sure where it's headed, take these three steps:
Don't assume everyone knows the strategy. Don't make the mistake of presuming that just because executives have shared the strategy, your people understand it.
Confirm shared understanding. Sketch out a "from-to chart" that shows where your organization is now and where it is headed. Share this with your boss and your team to be sure you are all on the same page.
Connect the dots. With your team, create two lists: one of the major projects and one of the organization's goals. Draw lines between the two lists. If there are projects that don't line up, consider refocusing or killing them.
แต่ต่างไม่เข้าใจว่า ทำไมความพยายามของพวกเขา
มีส่วนร่วมในการทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมายโดยรวม
ในครั้งต่อไปถ้าทีมงานยังไม่แน่ใจว่า
จะมุ่งหน้าไปยังทิศทางใดให้ลองใช้ทั้งสามขั้นตอน
อย่าคิดว่าทุกคนรู้เกี่ยวกับกลยุทธ์
อย่าทำผิดพลาดกับสมมติฐานที่ว่า
เพียงเพราะผู้บริหารได้แบ่งปันกลยุทธ์แล้ว
จะทำให้ลูกน้องทุกคนจะเข้าใจ
ยืนยันความเข้าใจร่วมกัน
เขียนภาพให้ชัด "รูปแบบจากแผนภูมิ"
แสดงให้เห็นว่าองค์กรเป็นอยู่ในขณะนี้
และที่จะก้าวหน้าต่อไปในวันข้างหน้า
แบ่งปันเรื่องนี้กับเจ้านายและทีมงาน
เพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนจะไปในทิศทางเดียวกัน
เชื่อมจุดต่อ
ภายในทีมงานให้สร้างรายการสองอย่าง
หนึ่งโครงการที่สำคัญ
อีกหนึ่งเป็นเป้าหมายขององค์กร
วาดเส้นระหว่างทั้งสองรายการนี้
หากโครงการไม่สอดคล้อง
หรือไม่เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กร
ลองพิจารณาทบทวนใหม่
หรือยุติโครงการนั้นไปเลย
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, DECEMBER 8, 2010
3 Steps to Give Your Team the Direction It Needs
All too often, people work really hard on a project without fully understanding how their efforts contribute to the organization's overall goals. Next time your team isn't sure where it's headed, take these three steps:
Don't assume everyone knows the strategy. Don't make the mistake of presuming that just because executives have shared the strategy, your people understand it.
Confirm shared understanding. Sketch out a "from-to chart" that shows where your organization is now and where it is headed. Share this with your boss and your team to be sure you are all on the same page.
Connect the dots. With your team, create two lists: one of the major projects and one of the organization's goals. Draw lines between the two lists. If there are projects that don't line up, consider refocusing or killing them.
ความคิดเห็น