ร่วมวงขนาดเล็กสร้างนวัตกรรม
การนำผู้คนจากภูมิหลังที่แตกต่างกันมารวมกัน
เพื่อระดมความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ไขปัญหา
หรือที่เรียกอีกนัยหนึ่งว่า การร่วมวงไพบูลย์
เป็นวิธีการที่ที่นิยมในการเปิดกระโหลกเปิดประเด็นความคิดใหม่ ๆ
แม้ว่ากระบวนการดังกล่าวจะมีการเผยแพร่กันอย่างกว้างขวาง
แต่หลาย ๆ บริษัทต้องต่อสู้ดิ้นรนในการใช้กิจกรรมแบบดังกล่าว
นี่คือสามกฎง่าย ๆ หรือพื้นฐานที่จะช่วยในการทำกิจกรรมดังกล่าว
ให้ผู้เข้าร่วมคัดเลือกกันเอง
มันเป็นเรื่องความผิดพลาดที่จะระบุให้คนเราทำในเรื่องที่ท้าทาย
แต่จะเห็นได้ว่ามีการทุ่มเททุ่มใจกับพลังคิดสร้างสรรค์มากขึ้น
ถ้าปล่อยให้ผู้เข้าร่วมตัดสินใจในเรื่องที่มีปัญหา
ที่ต้องพยายามแก้ไขเรื่องดังกล่าวกันอย่างมาก
ทีมมีขนาดเล็ก
อย่าให้ทุกคนเข้ามามีส่วนร่วม
ให้สร้างทีมงานที่ไม่เกินสี่คนแทน
จำนวนคนขนาดนี้สร้างความหลากหลายได้
ทั้งยังช่วยให้ทีมมีส่วนร่วมกันได้อย่างรวดเร็ว
กำหนดปัญหาให้ชัดเจน
ให้แน่ใจว่าทุกคนเข้าใจในเรื่องธุรกิจ เทคโนโลยี
และความท้าทายเรื่องอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกัน
เพื่อให้สมาชิกในทีมแต่ละคน (จะได้ไม่แยกวง)
หรือพยายามแก้ไขปัญหาในเรื่องที่แตกต่างกัน
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, APRIL 22, 2013
Keep Innovation Jams Small and Focused
Bringing together people from different backgrounds to creatively brainstorm a problem — otherwise known as "jamming" – has become a popular way to unearth new ideas. Although the process is widely hyped, many companies struggle to make it work. Here are three rules of thumb to help:
Let participants choose. It's a mistake to assign people to a challenge. You'll see much more creative energy if you let participants decide which problems to work on.
Keep the team small. Don't let everyone get involved. Instead, create teams of no more than four. This size affords diversity but also allows the team to engage quickly.
Clearly define the problem. Make sure everyone understands the business, technological, and other challenges involved so each team member isn't trying to solve a different problem.
เพื่อระดมความคิดสร้างสรรค์ในการแก้ไขปัญหา
หรือที่เรียกอีกนัยหนึ่งว่า การร่วมวงไพบูลย์
เป็นวิธีการที่ที่นิยมในการเปิดกระโหลกเปิดประเด็นความคิดใหม่ ๆ
แม้ว่ากระบวนการดังกล่าวจะมีการเผยแพร่กันอย่างกว้างขวาง
แต่หลาย ๆ บริษัทต้องต่อสู้ดิ้นรนในการใช้กิจกรรมแบบดังกล่าว
นี่คือสามกฎง่าย ๆ หรือพื้นฐานที่จะช่วยในการทำกิจกรรมดังกล่าว
ให้ผู้เข้าร่วมคัดเลือกกันเอง
มันเป็นเรื่องความผิดพลาดที่จะระบุให้คนเราทำในเรื่องที่ท้าทาย
แต่จะเห็นได้ว่ามีการทุ่มเททุ่มใจกับพลังคิดสร้างสรรค์มากขึ้น
ถ้าปล่อยให้ผู้เข้าร่วมตัดสินใจในเรื่องที่มีปัญหา
ที่ต้องพยายามแก้ไขเรื่องดังกล่าวกันอย่างมาก
ทีมมีขนาดเล็ก
อย่าให้ทุกคนเข้ามามีส่วนร่วม
ให้สร้างทีมงานที่ไม่เกินสี่คนแทน
จำนวนคนขนาดนี้สร้างความหลากหลายได้
ทั้งยังช่วยให้ทีมมีส่วนร่วมกันได้อย่างรวดเร็ว
กำหนดปัญหาให้ชัดเจน
ให้แน่ใจว่าทุกคนเข้าใจในเรื่องธุรกิจ เทคโนโลยี
และความท้าทายเรื่องอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกัน
เพื่อให้สมาชิกในทีมแต่ละคน (จะได้ไม่แยกวง)
หรือพยายามแก้ไขปัญหาในเรื่องที่แตกต่างกัน
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, APRIL 22, 2013
Keep Innovation Jams Small and Focused
Bringing together people from different backgrounds to creatively brainstorm a problem — otherwise known as "jamming" – has become a popular way to unearth new ideas. Although the process is widely hyped, many companies struggle to make it work. Here are three rules of thumb to help:
Let participants choose. It's a mistake to assign people to a challenge. You'll see much more creative energy if you let participants decide which problems to work on.
Keep the team small. Don't let everyone get involved. Instead, create teams of no more than four. This size affords diversity but also allows the team to engage quickly.
Clearly define the problem. Make sure everyone understands the business, technological, and other challenges involved so each team member isn't trying to solve a different problem.
ความคิดเห็น