เสริมสร้างความเชื่อมั่น
ความเชื่อมั่นไม่ใช่บางสิ่งที่ต้องมีหรือไม่จำเป็น
มันเป็นอารมณ์แบบไดนามิก
ที่เหมือนกล้ามเนื้อร่างกายต้องออกกำลังกาย
เพื่อการเจริญเติบโตที่แข็งแกร่ง
นี่คือ สองวิธีในการเสริมสร้างและรักษา
ใช้คลังสมอง/ประสบการณ์ที่ผ่านมา
มันเป็นเรื่องง่ายที่จะสงสัยตัวเอง
และความสามารถของตัวเอง
แต่ถ้ามองย้อนกลับไปที่
บันทึกการติดตามผลงานในอดีต
มีโอกาสที่ประสบความสำเร็จ
มากกว่าประสบความล้มเหลว
และที่สำคัญกว่าอย่างอื่นคือ
รอดพ้นวิกฤติมามานับครั้งไม่ถ้วน
และได้สรุปบทเรียนไปพร้อม ๆกัน
มุ่งเน้นไปที่จุดแข็ง
ผู้นำส่วนใหญ่จะมีจุดแข็งไม่กี่ด้าน
ความสามารถส่วนใหญ่เฉลี่ยเท่าเทียมกัน
เช่นเดียวกันจุดอ่อนก็ไม่กี่ด้านเช่นกันให้มุ่งเน้นการใช้ประโยชน์
จากสิ่งที่ทำได้ดีที่สุด
จากนั้นค่อยบริหารจัดการ
กับเรื่องความสามารถโดยเฉลี่ย
แล้วจัดการจุดอ่อนในตัวคุณ
เพื่อไม่ให้กระทบกับประสิทธิภาพการทำงาน
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, July 19, 2013
Strengthen Your ConfidenceConfidence isn’t something you either have or you don’t. It’s a dynamic emotion that, like a physical muscle, needs exercise to grow stronger. Here are two ways to build and maintain it:
Take inventory of your past. It’s easy to doubt yourself and your abilities. But if you look at your track record, chances are that your successes outweigh your failures. And, more importantly, you likely survived your missteps and gleaned lessons along the way.
Focus on strengths. Most leaders are very strong in a few competencies, average in the majority, and weak in a few. Concentrate on leveraging what you’re best at. Then, manage your average and weak areas so they don’t detract from your effectiveness.
มันเป็นอารมณ์แบบไดนามิก
ที่เหมือนกล้ามเนื้อร่างกายต้องออกกำลังกาย
เพื่อการเจริญเติบโตที่แข็งแกร่ง
นี่คือ สองวิธีในการเสริมสร้างและรักษา
ใช้คลังสมอง/ประสบการณ์ที่ผ่านมา
มันเป็นเรื่องง่ายที่จะสงสัยตัวเอง
และความสามารถของตัวเอง
แต่ถ้ามองย้อนกลับไปที่
บันทึกการติดตามผลงานในอดีต
มีโอกาสที่ประสบความสำเร็จ
มากกว่าประสบความล้มเหลว
และที่สำคัญกว่าอย่างอื่นคือ
รอดพ้นวิกฤติมามานับครั้งไม่ถ้วน
และได้สรุปบทเรียนไปพร้อม ๆกัน
มุ่งเน้นไปที่จุดแข็ง
ผู้นำส่วนใหญ่จะมีจุดแข็งไม่กี่ด้าน
ความสามารถส่วนใหญ่เฉลี่ยเท่าเทียมกัน
เช่นเดียวกันจุดอ่อนก็ไม่กี่ด้านเช่นกันให้มุ่งเน้นการใช้ประโยชน์
จากสิ่งที่ทำได้ดีที่สุด
จากนั้นค่อยบริหารจัดการ
กับเรื่องความสามารถโดยเฉลี่ย
แล้วจัดการจุดอ่อนในตัวคุณ
เพื่อไม่ให้กระทบกับประสิทธิภาพการทำงาน
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, July 19, 2013
Strengthen Your ConfidenceConfidence isn’t something you either have or you don’t. It’s a dynamic emotion that, like a physical muscle, needs exercise to grow stronger. Here are two ways to build and maintain it:
Take inventory of your past. It’s easy to doubt yourself and your abilities. But if you look at your track record, chances are that your successes outweigh your failures. And, more importantly, you likely survived your missteps and gleaned lessons along the way.
Focus on strengths. Most leaders are very strong in a few competencies, average in the majority, and weak in a few. Concentrate on leveraging what you’re best at. Then, manage your average and weak areas so they don’t detract from your effectiveness.
ความคิดเห็น