เขียนแผนธุรกิจให้เป็นเรื่องเป็นราว

ถ้าได้รับการเรียกร้องให้พัฒนาโครงการใหม่สำหรับบริษัท
ให้ลองจินตนาการว่า  กำลังบอกเล่าเรื่องราว
การเล่าเรื่องราวที่มีการเริ่มต้น
เป็นเรื่องที่ดีที่คนเรามักจะทำเวลาำที่มีปัญหา
นี่คือธุรกิจที่ต้องการคนไปพยายามแก้ไขปัญหา

จากนั้นระบุถ้อยคำตัวอักษร ผู้มีส่วนได้เสีย 
ผู้ที่มีอำนาจอนุมัติหรือปฏิเสธแผนธุรกิจ
ผลประโยชน์ที่ได้รับจากข้อเสนอแผนธุรกิจนี้
และผู้เชี่ยวชาญเรื่องอื่น ๆ ที่จะมาช่วยชี้แจงวิธีการแก้ปัญหา
ลำดับถัดไปให้พิจารณาทางเลือกสำหรับการประชุมธุรกิจ
ด้วยวิธีการที่แตกต่างกันตามความจำเป็น 
เรื่องราวที่ได้นำเสนอบอกเล่านี้ หลังจากที่ได้หาทางเลือกที่ดีที่สุดแล้ว
ให้สร้างแผนโครงการ/แผนธุรกิจในระดับสูงขึ้น
นั่นคือเค้าโครงหลักของเรื่องราวประมาณการค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์
ที่จะได้รับจากผลตอบแทนการลงทุน (ROI)
ถ้าจุดสิ้นสุดแผนธุรกิจเป็นที่น่าพอใจ

โปรดจำไว้ว่าเรื่องราวเหล่านี้ไม่ใช่นวนิยายลึกลับ
แต่เป็นเรื่องราวที่ต้องมีความชัดเจน
และทำให้เป็นเรื่องราวที่ง่ายต่อการเข้าใจ

เรียบเีรียงจาก Harvard Business Review,

Management Tip of the Day,  August 28, 2013
Write Your Business Case as a StoryIf you’ve been charged with developing the case for a new project at your company, imagine you’re telling a story. The narrative starts, as all good ones do, with a problem. This is the business need you’re trying to solve. Then, identify the characters: the stakeholders who have the authority to approve or reject your business case; the beneficiaries who stand to gain from your proposal; and the subject-matter experts who will clarify how to solve the problem. Next you’ll consider alternatives for meeting the business need—different ways your story might play out. After making the best choice, you’ll create a very high-level project plan. This is the plot. Then estimate the costs and benefits to determine the return on investment (ROI), which is the satisfying end. Remember this isn’t a mystery novel—your story needs to be clear and easy to understand.