ประเมินก่อนจ้างผู้จัดการร่วม

เรื่องราวที่พบเห็นกันทั่วไปในทุกวันนี้
คือมีการว่าจ้างผู้จัดการมากกว่าหนึ่งคน
การมีสองคน (หรือมากกว่า)  
เจ้านายที่สามารถทำเรื่องแบบนี้่ได้
เป็นเรื่องที่ท้าทายมากเช่นกัน

หากกำลังสัมภาษณ์งานตำแหน่งดังกล่าว
ให้พยายามที่จะตรวจสอบว่า
ผู้จัดการสามารถทำงานร่วมกันได้/เข้ากันได้ดี
แต่ถ้าหากไม่แล้ว จะมีปัญหาการทำงาน
ในวันข้างหน้าแน่นอนไม่วันใดก็วันหนึ่ง

ลองถามผู้จัดการบางสิ่งบางอย่างที่อาจเกิดขึ้นเช่น
" ในครบรอบ 30 วันแรกของการทำงาน
อะไรคือ สิ่งที่ที่สำคัญที่สุดในการที่จะประสบความสำเร็จ"
ถ้าพวกเขาทั้งสองมีความคาดหวังที่แตกต่างกันออกไป
ลองเน้นจุดที่มีปัญหาออกมาและถามว่า
ปัญหาความขัดแย้งที่เกิดขึ้นจะได้รับการแก้ไขอย่างไร
แน่นอนว่าพวกเขาอาจจะไม่เห็นด้วย 100%
 
แต่ถ้าพวกเขามีเป้าหมายที่คล้ายกัน
หรือมีความเต็มใจที่จะทำงานร่วมกัน
ในการแก้ไขความขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นในเรื่องอื่น ๆ แล้ว
ก็สามารถที่จะบริหารจัดการในด้านความสัมพันธ์
ในการทำงานระหว่างผู้จัดการกับองค์กรได้

เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,

Management Tip of the Day, August 29, 2013
Before Taking on Dual Managers, Assess Their Alignment
It’s pretty common these days to have more than one manager. But having two (or more!) bosses can be challenging. If you’re interviewing for such a position, try to investigate whether your managers are on the same side. If not, you’ll have trouble from day one. Ask your potential managers something like, "In my first 30 days in this job, what are the most important things for me to accomplish?" If they have different priorities, kindly point that out and ask how the conflicts will be resolved. Of course they won't always agree 100%, but if they have similar goals or are willing to work with each other amicably to resolve potential clashes, you should be able to manage your relationship with them.