ปิดความเสี่ยงธุรกิจ
กรณีศึกษาทางธุรกิจที่ดีได้ตั้งคำถามว่า
อะไรจะเกิดขึ้นถ้าพวกเราใช้รูปแบบนี้ในการทำงาน ?
เพราะโอกาสหลายครั้งต่างไม่เป็นไปตามแผนที่ว่างไว้
ทำให้แน่ใจว่าได้พิจารณาความเสี่ยงในเรื่องที่เสนอ
กับสิ่งที่จะเกิดขึ้นกับมูลค่างานของโครงการ
ถ้าได้ทำสมมติฐานที่ไม่ถูกต้อง
คนส่วนมากมักมุ่งเน้นสนใจแต่เรื่องอุปสรรค
อะไรจะเกิดขึ้นถ้าไม่ส่งมอบสินค้าบริการตรงเวลา ?
อะไรจะเกิดขึ้นถ้าต้นทุนวัตถุดิบแพงขึ้นอย่างรวดเร็ว ?
อะไรจะเกิดขึ้นถ้าไม่สามารถเปิดตัวโครงการตามวันที่่วางแผนไว้ ?
ให้ลองพิจารณาถึงโอกาสวิธีที่การที่จะได้รับ
ผลตอบแทนสูงกว่าการลงทุนหรือการคืนทุนเร็วขึ้น?
วิธีที่สามารถปิดโครงการให้เสร็จสิ้นเร็วขึ้น ?
วิธีที่ใส่ทีมงานที่ดีที่สุดลงไปในโครงการได้หรือไม่ ?
ให้ลองคิดเกี่ยวกับแต่ละสมมติฐานที่ทำได้
และวิธีการที่สามารถเปลี่ยนแปลงผลร้ายได้
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
A good business case addresses the question, “What happens if we take this course of action?” But chances are that not everything will go as planned. Be sure to consider the risks to what you are proposing and what will happen to the project’s value if you’ve made the wrong assumptions. Most people focus on threats: What if the vendor doesn’t deliver on time? What if the cost of raw materials goes through the roof? What if you aren’t able to hit the launch date? But you also need to consider opportunities: How can you get a higher return on investment or a faster payback? Can you complete the project sooner? Can you put your best team on it? Think about each assumption you’ve made and how it could change.
อะไรจะเกิดขึ้นถ้าพวกเราใช้รูปแบบนี้ในการทำงาน ?
เพราะโอกาสหลายครั้งต่างไม่เป็นไปตามแผนที่ว่างไว้
ทำให้แน่ใจว่าได้พิจารณาความเสี่ยงในเรื่องที่เสนอ
กับสิ่งที่จะเกิดขึ้นกับมูลค่างานของโครงการ
ถ้าได้ทำสมมติฐานที่ไม่ถูกต้อง
คนส่วนมากมักมุ่งเน้นสนใจแต่เรื่องอุปสรรค
อะไรจะเกิดขึ้นถ้าไม่ส่งมอบสินค้าบริการตรงเวลา ?
อะไรจะเกิดขึ้นถ้าต้นทุนวัตถุดิบแพงขึ้นอย่างรวดเร็ว ?
อะไรจะเกิดขึ้นถ้าไม่สามารถเปิดตัวโครงการตามวันที่่วางแผนไว้ ?
ให้ลองพิจารณาถึงโอกาสวิธีที่การที่จะได้รับ
ผลตอบแทนสูงกว่าการลงทุนหรือการคืนทุนเร็วขึ้น?
วิธีที่สามารถปิดโครงการให้เสร็จสิ้นเร็วขึ้น ?
วิธีที่ใส่ทีมงานที่ดีที่สุดลงไปในโครงการได้หรือไม่ ?
ให้ลองคิดเกี่ยวกับแต่ละสมมติฐานที่ทำได้
และวิธีการที่สามารถเปลี่ยนแปลงผลร้ายได้
เรียบเรียงจาก Harvard Business Review,
Management Tip of the Day, September 11, 2013
Consider the Risks in Your Business CaseA good business case addresses the question, “What happens if we take this course of action?” But chances are that not everything will go as planned. Be sure to consider the risks to what you are proposing and what will happen to the project’s value if you’ve made the wrong assumptions. Most people focus on threats: What if the vendor doesn’t deliver on time? What if the cost of raw materials goes through the roof? What if you aren’t able to hit the launch date? But you also need to consider opportunities: How can you get a higher return on investment or a faster payback? Can you complete the project sooner? Can you put your best team on it? Think about each assumption you’ve made and how it could change.
ความคิดเห็น