ความสนิทสนมในที่ทำงานเพิ่มขีดสามารถในการแข่งขัน
ไม่น่าแปลกใจที่คนสนุกกับงานของพวกเขามากขึ้น
เมื่อพวกเขามีมิตรภาพที่ดีกับเพื่อนร่วมงาน
แต่ความสนิทสนมเป็นมากกว่าความสนุกสนาน
เพราะได้สร้างเสริมความรู้สึกร่วมกันของวัตถุประสงค์
บริษัทควรจะสร้างสรรค์และให้ค่านิยมเรื่องความสนิทสนม
เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน
ด้วยการสรรหาพนักงานระดับมือทอง
อบรมพนักงานซ้ำอีกครั้ง แล้วปรับปรุงการมีส่วนร่วม
ความคิดสร้างสรรค์ และผลผลิตขององค์การ
หลายบริษัทสร้างการส่วนร่วมด้วยเรื่องที่ท้าทาย เช่น
การขี่จักรยานไปทำงาน, การแข่งขันเรื่องสุขภาพ
กิจกรรมบริการชุมชน และกิจกรรมอื่น ๆ
ที่จะสร้างความรู้สึกในการทำงานเป็นทีม
การฟูมฟักวัฒนธรรมความเป็นเพื่อน
ต้องเป็นที่ชัดเจนในสิ่งที่คุณต้องการคือ
วัฒนธรรมภายในองค์กรของคุณ
รูปแบบวัฒนธรรมที่ต้องการ
ให้เวลากับพนักงาน
และปฏิบัติกับพนักงานด้วยการให้เกียรติ
ยกระดับความสามารถพนักงาน
ด้วยการส่งเสริมความคิดเห็นของพนักงาน
พนักงานต้องรู้สึกภาคภูมิใจ
ในสินค้าและบริการผลิตภัณฑ์ขององค์กร
เรียบเรียงจาก
Management Tip of the Day: Camaraderi
Harvard Business Review, December 18, 2013
Not surprisingly, workers enjoy their jobs more when they have friendships with colleagues. But camaraderie is more than just having fun; it’s also about creating a common sense of purpose. Companies should create and value camaraderie as a competitive advantage for recruiting top talent, retaining employees, and improving engagement, creativity, and productivity. Many companies engage in corporate challenges such as bike-to-work day, wellness competitions, community service events, and other activities to build a sense of teamwork and togetherness. Help foster a culture of camaraderie by being clear what you want the culture to be within your organization. Model the culture: spend time with employees and treat people with respect. Leverage your employees’ talents by encouraging their ideas; your people must feel proud of the products and services your organization provides.
เมื่อพวกเขามีมิตรภาพที่ดีกับเพื่อนร่วมงาน
แต่ความสนิทสนมเป็นมากกว่าความสนุกสนาน
เพราะได้สร้างเสริมความรู้สึกร่วมกันของวัตถุประสงค์
บริษัทควรจะสร้างสรรค์และให้ค่านิยมเรื่องความสนิทสนม
เป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขัน
ด้วยการสรรหาพนักงานระดับมือทอง
อบรมพนักงานซ้ำอีกครั้ง แล้วปรับปรุงการมีส่วนร่วม
ความคิดสร้างสรรค์ และผลผลิตขององค์การ
หลายบริษัทสร้างการส่วนร่วมด้วยเรื่องที่ท้าทาย เช่น
การขี่จักรยานไปทำงาน, การแข่งขันเรื่องสุขภาพ
กิจกรรมบริการชุมชน และกิจกรรมอื่น ๆ
ที่จะสร้างความรู้สึกในการทำงานเป็นทีม
การฟูมฟักวัฒนธรรมความเป็นเพื่อน
ต้องเป็นที่ชัดเจนในสิ่งที่คุณต้องการคือ
วัฒนธรรมภายในองค์กรของคุณ
รูปแบบวัฒนธรรมที่ต้องการ
ให้เวลากับพนักงาน
และปฏิบัติกับพนักงานด้วยการให้เกียรติ
ยกระดับความสามารถพนักงาน
ด้วยการส่งเสริมความคิดเห็นของพนักงาน
พนักงานต้องรู้สึกภาคภูมิใจ
ในสินค้าและบริการผลิตภัณฑ์ขององค์กร
เรียบเรียงจาก
Management Tip of the Day: Camaraderi
Harvard Business Review, December 18, 2013
Not surprisingly, workers enjoy their jobs more when they have friendships with colleagues. But camaraderie is more than just having fun; it’s also about creating a common sense of purpose. Companies should create and value camaraderie as a competitive advantage for recruiting top talent, retaining employees, and improving engagement, creativity, and productivity. Many companies engage in corporate challenges such as bike-to-work day, wellness competitions, community service events, and other activities to build a sense of teamwork and togetherness. Help foster a culture of camaraderie by being clear what you want the culture to be within your organization. Model the culture: spend time with employees and treat people with respect. Leverage your employees’ talents by encouraging their ideas; your people must feel proud of the products and services your organization provides.
ความคิดเห็น