อย่าทำตนเป็นกรรมกรเมื่อเป็นหัวหน้าคน

ความทะเยอทะยานที่จะก้าวหน้าเป็นสิ่งที่ดี
ในช่วงเริ่มต้นอาชีพของแต่ละคน
การได้เข้าร่วมงานโครงการต่าง ๆ
อย่างรวดเร็วและมากขึ้นหลายโครงการ
และมีผลงานออกมาอย่างมีคุณภาพสูง
เป็นการส่งเสริมคุณสมบัติ/แสดงศักยภาพ
ของตนเองที่คุ้มค่าต่อผู้บริหารระดับสูง

แต่เมื่อได้รับตำแหน่งในระดับผู้บริหารแล้ว
อย่ายื่นจมูกไปดมกลิ่นพื้นดินอีก(ทำงานแบบเดิม)
อย่าสร้างอิทธิพล/หรือแสดงให้เพื่อนร่วมงาน
เห็นว่าคุณกำลังทำงานหนัก
(ในแบบพนักงานทั่วไปไม่ใช่ผู้บริหาร)
ถ้าต้องการผลลัพธ์จะต้องที่จะปรับปรุงวิธีการทำงาน
และเรียนรู้วิธีที่จะกระตุ้นให้เพื่อนร่วมงานทำงาน
คุณจะต้องทำงานน้อยลงและมีภาวะผู้นำ​​มากขึ้น

เรียบเรียงจาก
The Daily Idea from Harvard Business Review, December 24, 2013
Don’t Be a Doer-in-Chief
A go-getter is a great thing to be early in your career. Moving fast, taking on more projects, and putting out high-quality work are promotion-worthy characteristics. But once you hit the management ranks, a nose-to-the-floor mentality won’t cut it. You won’t influence people just by working hard. If you want results, you’ll need to revamp your approach, and learn how to motivate people. You’ll need to do less, and lead more.