ให้รางวัลกับความพยายาม

หากบริษัทต้องการที่จะส่งเสริมพนักงาน
ให้มีวิญญาณผู้ประกอบการ
จะต้องสร้างวัฒนธรรมที่ยอมรับความล้มเหลว
แต่น่าเสียดายที่ บริษัท ส่วนใหญ่ไม่ทำอย่างนั้นเลย
ด้วยเหตุผลที่ฝ่ายบริหารขาดการสนับสนุน
และการสร้างแรงจูงใจที่เหมาะสมให้กับพนักงาน
ทำให้พนักงานไม่เต็มใจที่จะทดลองเรื่องใหม่ ๆ/เรื่องที่แปลกแยก

มีวิธีการหนึ่งที่บริษัทสามารถป้องกัน
ไม่ให้เกิดเหตุการณ์เช่นนี้อีก
คือการให้รางวัลกับความพยายาม
ไม่ใช่รอแต่แต่ผลลัพธ์(ผลงาน/ผลสำเร็จ)
ด้วยการให้ผลตอบแทน
ทั้งทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงิน
เพื่อให้พนักงานได้แสดงพฤติกรรมความเป็นผู้ประกอบการ
บริษัทควรจะส่งเสริมให้พนักงานยอมรับ/กล้าที่จะเสี่ยง
โดยไม่ต้องกลัวความล้มเหลวที่อาจจะเกิดขึ้น

เรียบเรียงจาก
The Daily Idea from Harvard Business Review, January 08, 2014
Reward Efforts, Not Just Outcomes
If companies want to encourage an entrepreneurial spirit, they must create a culture that accepts failure. Unfortunately, most companies don’t do that. And in the absence of managerial support and proper incentives, employees are less willing to try new things. One way that companies can prevent this from happening is to reward efforts, not just outcomes. By providing rewards — both financial and non-financial — for exhibiting entrepreneurial behaviors, companies will encourage employees to take risks without the fear of failure.