คณะกรรมการที่มีพลวัตร

คุณภาพของคณะกรรมการที่มีปฏิสัมพันธ์
มีความสัมพันธ์อย่างมากกับความสำเร็จขององค์กร
และการสร้างผลกำไรของกิจการ
ให้ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานคณะกรรมการ
ด้วยขั้นตอนเหล่านี้

คิดใหม่ที่เรื่องเกณฑ์การสรรหา 
การสรรหา "คนแปลกหน้า" มาเป็นคณะกรรมการ
สมาชิกที่ไม่ได้รู้จักกันก่อนมาเข้าร่วมเป็นกรรมการ
มีแนวโน้มที่จะสร้างคุณภาพในระดับที่สูงขึ้น

คณะกรรมการสรรหาควรกลั่นกรองหากรรมการ
ที่มี " วัฒนธรรมทางปัญญา "
เพื่อให้แน่ใจว่าจะกระตุ้นและทำให้ผู้อำนวยการ
มีทักษะและแรงจูงใจที่จะทำงานได้ดีขึ้น
ในการทำงานร่วมกับคณะกรรมการที่มีอยู่

ทีมงานได้รับการฝึกฝนอบรม
การเปลี่ยนคณะกรรมการที่อ่อนแอ
เป็นคณะกรรมการที่เข้มแข็งมากขึ้น
ไม่ใช่การลงทุนมากมายแต่อย่างใด
ผลประโยชน์ระยะยาวมีความสำคัญมากกว่า

เรียบเรียงจาก
Management Tip of the Day: Improve Your Board's Dynamics
Harvard Business Review, February 28, 2014

The quality of board-level team interactions is highly correlated with your organization’s success and profitability. Improve your board’s performance with these steps:

Rethink your recruiting criteria. Recruiting “strangers” to boards — members who didn’t know each other before joining — tends to generate higher levels of governance quality. Boards should screen directors for “cultural intelligence” to ensure that the director has the skill and motivation to work well with the existing board.

Get team coaching. Transforming a weak board into a strong board is not investment-intensive, and the benefits are significant.