กลยุทธ์มากมายเกินไปกระทบธุรกิจหลัก

ความผิดพลาดที่ยิ่งใหญ่ที่สุด คือ
กลยุทธ์ที่ทุ่มเทเวลา
และความพยายามมากเกินไป
รวมทั้งใช้ทรัพยากรจำนวนมากเกินไป
กับธุรกิจที่เป็นแกนหลักของบริษัท

ความผิดพลาดเรื่องนี้แม้ว่าจะเป็นเรื่องธรรมดา
เพราะดูเหมือนว่ามีเหตุผล
ที่จะทำกลยุทธ์ให้สมบูรณ์
แต่ถ้าบริษัทลงทุนในเรื่องที่ทำได้ดีที่สุด
จะเห็นผลตอบแทนที่มากขึ้นและมากขึ้นทันที
ถ้าได้ลงทุนในธุรกิจที่มีศักยภาพเจริญเติบโต

แต่เรื่องแบบนี้เป็นแนวความคิดในระยะสั้น
ในโลกปัจจุบันความได้เปรียบในเชิงการแข่งขัน
เป็นเรื่องชั่วครั้งชั่วคราวมาก
(เพราะมักจะมีรายใหม่เข้ามาในตลาดแย่งชิงด้วย)

ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับกลยุทธ์
ที่ต้องคิดไปข้างหน้าและมองไปในอนาคต
แน่นอนผลตอบแทนจะไม่มาได้อย่างรวดเร็ว
แต่เมื่อในที่สุดโลกได้หมุนเคลื่อนมา
ถึงกลยุทธ์ที่ได้วางไว้ล่วงหน้านี้แล้ว
ผลตอบแทนการลงทุนจะมีมูลค่ามหาศาล

เรียบเรียงจาก
The Daily Idea from Harvard Business Review, March 03, 2014

Strategists Focus Too Much on Their Core Businesses

The biggest mistake that strategists make is devoting too much time and effort — and too many resources — to their core businesses. The mistake is so common because it seems like a completely rational thing to do: If you invest in what you do best, you will see a greater and more immediate return than if you invested in a potential growth business. But this is short-term thinking. In today’s world, competitive advantage is extremely transient. So it’s imperative for strategists to think ahead and envision the future. Yes, results won’t come quickly, but when the world eventually shifts, the return on investment will be huge.