กลยุทธ์ให้ทีมงานเรียนรู้เรื่องดิจิตอล
ความสามารถทางด้านดิจิตอล
ไม่ใช่เป็นความสามารถพิเศษของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งแล้ว
ดังนั้นวิธีที่การที่สามารถพัฒนาทักษะด้านนี้
ให้ทั่วทั้งองค์กรในวงกว้างขวางมากขึ้น
ลองพิจารณาแนวทางสองอย่างนี้
เพื่อสนับสนุนการเรียนรู้ ดิจิตอล
เรียนรู้จากการทำงาน
วิธีนี้คนเราจะเรียนรู้ไปพร้อมเป้าหมาย
ทันทีทันใดในช่วงการฝึกอบรม
เพื่อทำให้โครงการมีความก้าวหน้า
ทักษะใหม่อาจจะรวมถึง
การถ่ายภาพวิดีโอแบบสั้น ๆ
การเรียนรู้พื้นฐานการแก้ไข/ปรับปรุงเสียง
หรือ การป้อนเนื้อหาลงใน CMS
แม้ว่าการเรียนรู้ด้วยวิธีนี้อาจจะ
ทำให้ระยะเวลาโครงการต้องยืดยาวออกไปบ้าง
แต่จะมีประโยชน์ในการหลอมรวมร่วมกันในอนาคต
การฝึกอบรมโดยเฉพาะเจาะจง
เป็นการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการ
เฉพาะเจาะจงในตัวบุคคล/กลุ่มคน
ไม่ว่าจะเป็นการประชุม หรือวิดีโอแบบสไตล์ Lynda
วิธีการฝึกอบรม peer -to-peer (กลุ่ม/คน_กลุ่ม/คน)
โดยใช้ช่วงเวลาอาหารกลางวัน(แจกอาหารกับน้ำ)
หรือในช่วงบ่ายที่เงียบสงบ
รูปแบบทักษะที่ทำแบบนี้จะเหมาะสมอย่างยิ่ง
เมื่อมีวิธีการแบบใหม่ทั้งหมดในการเรียนรู้
หรือมีโอกาสที่จะพัฒนาความสามารถในระดับสูงขึ้น
เรียบเรียงจาก
Management Tip of the Day: Two Strategies to Boost Your Team's Digital Learning
Harvard Business Review, March 05, 2014
Digital competency can no longer be a single department’s specialty — so how can you develop those skills more broadly across your organization? Consider these two paths to bolster digital learning:
On-the-job learning. In this method, people learn as they go with targeted, just-in-time training to advance the project. Types of new skills might include: shooting short-form video; mastering the basics of audio editing; or entering content into a CMS. Learning this way may lengthen the project timeline, but has the benefit of being assimilated “in the field.”
Dedicated training. This may be formal training, whether in-person, conference sessions, or Lynda-style videos, but also the kind of focused peer-to-peer training that happens at brown bag lunches or on quiet afternoons. This kind of skill building is ideal when there is an entirely new methodology to be learned or an opportunity to take a skill to the next level.
ไม่ใช่เป็นความสามารถพิเศษของฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งแล้ว
ดังนั้นวิธีที่การที่สามารถพัฒนาทักษะด้านนี้
ให้ทั่วทั้งองค์กรในวงกว้างขวางมากขึ้น
ลองพิจารณาแนวทางสองอย่างนี้
เพื่อสนับสนุนการเรียนรู้ ดิจิตอล
เรียนรู้จากการทำงาน
วิธีนี้คนเราจะเรียนรู้ไปพร้อมเป้าหมาย
ทันทีทันใดในช่วงการฝึกอบรม
เพื่อทำให้โครงการมีความก้าวหน้า
ทักษะใหม่อาจจะรวมถึง
การถ่ายภาพวิดีโอแบบสั้น ๆ
การเรียนรู้พื้นฐานการแก้ไข/ปรับปรุงเสียง
หรือ การป้อนเนื้อหาลงใน CMS
แม้ว่าการเรียนรู้ด้วยวิธีนี้อาจจะ
ทำให้ระยะเวลาโครงการต้องยืดยาวออกไปบ้าง
แต่จะมีประโยชน์ในการหลอมรวมร่วมกันในอนาคต
การฝึกอบรมโดยเฉพาะเจาะจง
เป็นการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการ
เฉพาะเจาะจงในตัวบุคคล/กลุ่มคน
ไม่ว่าจะเป็นการประชุม หรือวิดีโอแบบสไตล์ Lynda
วิธีการฝึกอบรม peer -to-peer (กลุ่ม/คน_กลุ่ม/คน)
โดยใช้ช่วงเวลาอาหารกลางวัน(แจกอาหารกับน้ำ)
หรือในช่วงบ่ายที่เงียบสงบ
รูปแบบทักษะที่ทำแบบนี้จะเหมาะสมอย่างยิ่ง
เมื่อมีวิธีการแบบใหม่ทั้งหมดในการเรียนรู้
หรือมีโอกาสที่จะพัฒนาความสามารถในระดับสูงขึ้น
เรียบเรียงจาก
Management Tip of the Day: Two Strategies to Boost Your Team's Digital Learning
Harvard Business Review, March 05, 2014
Digital competency can no longer be a single department’s specialty — so how can you develop those skills more broadly across your organization? Consider these two paths to bolster digital learning:
On-the-job learning. In this method, people learn as they go with targeted, just-in-time training to advance the project. Types of new skills might include: shooting short-form video; mastering the basics of audio editing; or entering content into a CMS. Learning this way may lengthen the project timeline, but has the benefit of being assimilated “in the field.”
Dedicated training. This may be formal training, whether in-person, conference sessions, or Lynda-style videos, but also the kind of focused peer-to-peer training that happens at brown bag lunches or on quiet afternoons. This kind of skill building is ideal when there is an entirely new methodology to be learned or an opportunity to take a skill to the next level.
ความคิดเห็น