ทำไม Amazon จ้างให้พนักงานออก

Amazon เริ่มทำตามอย่าง Zippo
ที่เริ่มจะค้าขายเกือบทุกอย่างในปี 2009
โดยเสนอเงินจ้างให้พนักงานลาออกในอัตราที่เหมาะสม
ทำให้มันง่ายขึ้นสำหรับพนักงานที่จะเปลี่ยนเรือ(เปลี่ยนงาน/อาชีพ)

การแลกเปลี่ยนซึ่งกันและกันตามสัญชาติญาณ
ปรัชญาการจ่ายเงินให้ลาออก
เป็นผลประโยชน์ของพนักงานทั้งสองกลุ่ม
ประเภทที่เลือกที่จะลาออกและที่รอเรื่องนี้อยู่
โดยภาพรวมองค์กรแล้วสำหรับพนักงานที่ไม่พอใจ
ย่อมไม่มีมีแรงจูงใจที่ทำงานในสถานที่ไม่มีความสุข

แต่สำหรับพนักงานที่มีความสุข
จะมีความรู้สึกที่มีความผูกพันเพิ่มขึ้น
และเป็นผลประโยชน์จากกลุ่มแรงงาน
ที่ทำงานได้มากขึ้นและมีแรงจูงใจในการทำงาน

The Daily Idea from Harvard Business Review

April 16, 2014

Why Amazon Is Paying Its Employees to Quit

Amazon just took a cue from Zappos, which the everything store acquired in 2009, by offering employees money to quit. That’s right: they’re making it easier for employees to jump ship, and paying them money to do so. Although counter-intuitive, this Pay-to-Quit philosophy actually benefits both employees who choose to leave and employees who stick around — and the organization as a whole. For disgruntled employees, it provides an incentive to remove themselves from an unhappy situation. For happy employees, it offers an increased sense of affiliation. And the organization benefits from a more engaged and motivated workforce.