คำถามที่ถูกต้องเพื่ออาชีพการงานที่ก้าวหน้า

คนที่ต้องการที่จะก้าวหน้า
ในอาชีพการงานของพวกเขา
จำเป็นต้องมีข้อเสนอแนะที่ดี
และหลายบริษัทต้องการข้อเสนอแนะที่สอดคล้องกับ
สิ่งที่ต้องการประเมินผลการปฏิบัติงานประจำปี
และข้อเสนอแนะจากการประเมิน 360 องศา

แต่เรื่องเหล่านี้เป็นเพียงเรื่องเล็กน้อย
ที่เป็นประโยชน์สำหรับผู้บริหาร
ที่กำลังมองหาบุคคลที่จะได้เลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่ง
เพราะมีกรอบการพิจารณาจาก
การหมุนเวียนเปลี่ยนงานในตอนนี้

ถ้าคุณต้องการความคืบหน้าในระยะต่อไป
ของอาชีพการงานของคุณ
คุณจะต้องตอบคำถามสามข้อ
ที่เน้นความคล่องตัวขึ้น

อะไรคือปัจจัยที่ควบคุมไม่ได้
และผู้ที่ไม่ได้รับการพิจารณาล่วงหน้า
ให้ดำรงตำแหน่งผู้บริหารระดับสูง?

คุณมองการส่งเสริมการขาย
ที่มีกฏเกณฑ์เหล่านั้นได้ในแง่มุมอย่างไรบ้าง ?

ทักษะอะไรบ้าง ที่คุณยังคงต้องแสดงออกให้เห็นถึงการก้าวหน้า?

คำถามเหล่านี้เป็นคำถามที่ยากที่จะถาม
และไม่ใช่ทุกคนจะไม่ตอบสนอง
ดังนั้นการสอบถาม/อภิปราย
ให้สอดคล้องกับตารางเวลาการทำงาน
กับพี่เลี้ยงและคนอื่น ๆ ที่รู้ดีในเรื่องการทำงานของคุณ
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ถ่ายทอดความปรารถนาอย่างจริงใจ
ที่จะเรียนรู้และรู้จักหลีกเลี่ยงคำแนะนำใด ๆ
ที่มีการปกป้องที่อาจปิดบังความคิดเห็นที่แท้จริงจากใจของผู้นำ

Management Tip of the Day: Ask the Right Questions to Advance Your Career

Harvard Business Review, April 18, 2014

People who want to advance their careers need feedback. And many companies comply with things like annual performance reviews and 360-degree feedback. But these are only marginally helpful for managers seeking promotion, because the frame of reference revolves around the current job. If you want to progress into the next phase of your career, you need answers to three questions that focus on upward mobility.

• What factors govern who does – and who doesn’t – advance to senior positions?
• How am I viewed in terms of those promotional criteria?
• What skills do I still need to demonstrate to move ahead?

These are tough questions to ask and not everyone will be responsive, so schedule career discussions with mentors and others who know your work. Be sure to convey a sincere desire to learn and avoid any hint of defensiveness that may shut down a leader’s honest feedback.