เข้าใจเส้นทางวิชาชีพนักออกแบบ

การสร้างความเชี่ยวชาญ
ด้านความคิดสร้างสรรค์ที่ยั่งยืนของบริษัท
มีความหมายมากกว่าการจ้าง
นักออกแบบเพียงไม่กี่คนเท่านั้น
ในการที่จะรักษา โดยทางตรง และส่งเสริมพวกเขา

บ่อยครั้ง จะมีเส้นทางอาชีพสองแบบที่แตกต่างกัน
สำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านความคิดสร้างสรรค์
เส้นทางแรกเกิดจากแรงจูงใจส่วนตัวของแต่ละคน
อีกเส้นทางพวกเขาต้องการที่จะเข้าไปมีส่วนในการบริหาร
การเข้าใจทั้งสองลักษณะนี้จะช่วยในการนำทีมงานสร้างสรรค์

ผู้เชี่ยวชาญด้านความคิดสร้างสรรค์
ถ้าถูกดึงไปทำงานในเรื่องที่พวกเขา
ไม่มีคุณสมบัติชัดเจน/รู้เรื่องดี
ย่อมไม่มีทางที่จะมีความคิดสร้างสรรค์
เช่น การเข้ารหัส กลยุทธ์การตลาด การเงิน ฯลฯ
ถ้าช่วยกระตุ้นความอยากรู้อยากเห็น
และผลักดันพวกเขาให้ได้เฝ้าสังเกตอย่างไม่เปิดเผยตัวตน
จะทำให้เกิดมุมมองหลายด้านในโครงการที่สร้างสรรค์ได้

ช่างฝีมือระดับเยี่ยมมีแนวโน้มที่จะสนใจเรื่องเฉพาะเท่านั้น
พวกเขาเป็นเจ้าข้าวเจ้าของ/ต้นแบบเครื่องมือด้านต่าง ๆ
ในทางการค้าและผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบในแบบฉบับของพวกเขา
หลังผ่านการพิจารณาไตร่ตรองมาทุกรายละเอียดของแต่ละชิ้นงานแล้ว
พวกเขาต้องการเส้นทางวิชาชีพที่ชัดเจนในการก้าวหน้า
โดยไม่จำเป็นต้องผลักดันเข้าไปในตำแหน่งผู้บริหาร
บ่อยครั้ง เรื่องแบบนี้คือการต้องกำหนดตำแหน่งงานใหม่

Management Tip of the Day: To Manage Designers, Understand Their Career Paths


Harvard Business Review, April 07, 2014

Making creative expertise a lasting part of your company means more than just hiring a few designers – you have to retain, direct, and promote them. Often, there are two distinct career paths that emerge for creative professionals, each stemming from its own set of motivations, and each demanding its own approach to management. Distinguishing the two can help you lead creative teams.
  • Creative directors are drawn to tasks they’re not explicitly qualified for, and they can also excel at things that aren’t “creative” -- coding, marketing strategy, finance, etc. Encourage this curiosity and push them to oversee multiple facets of a creative project.
  • Master craftsmen tend to have a narrower focus. They master the tools of their trade and perfect their products, deliberating over every detail. They need a clear way to advance without getting pushed into management. Often, this means defining a new position.

ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

บ้านรังนกนางแอ่น(กินรัง)

เรื่องเล่าจากคนทำป้ายสุสานจีน

ขอโทษทันทีเมื่อส่งอีเมล์ผิดพลาด