เจ้านายคนใหม่ต้องตอบคำถาม

เมื่อคุณเริ่มต้นการทำงานกับผู้จัดการคนใหม่
ควรถามว่าเธอชอบที่จะอำนวยการ
ในการช่วยให้คุณมีสัมพันธ์ภาพที่ดี/มีประสิทธิผล
เจ้านายอาจจะไม่เกี่ยวกับรูปแบบการบริหารจัดการของตนเอง
ในการตั้งคำถามจะได้รับคำตอบที่แสดงความคิดเห็นของเธอ
ความสนใจในงานและผลลัพธ์ที่มีประสิทธิภาพของคุณ

"เจ้านายต้องการรับทราบข้อมูลแบบเป็นทางการหรือ ไม่เป็นทางการ "
ถ้าเธอชอบแบบเป็นทางการ  ให้จัดเตรียมเอกสารล่วงหน้า
ในเรื่องงานประชุมต่าง และปรับปรุงข้อมูลสม่ำเสมอ
เกี่ยวกับโครงการ ที่ได้รับมอบหมาย
ถ้าเธอชอบแบบไม่เป็นทางการ อย่าส่งข้อความท่วมท้นกล่องจดหมายของ
ให้เธอรับทราบข้อมูลในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อ/วิกฤติที่ทันต่อเหตุการณ์
หรือเมื่อคุณต้องการคำแนะนำจากเธอ

" เจ้านายชอบบทสรุปข้อมูลแบบไหน ? "
เจ้านายบางคนถนัดกับการรับฟังมากกว่าการอ่าน
ดังนั้นจึงควรเตรียมคำถามคำตอบที่ดีก่อนพบกับเจ้านาย
เจ้านายบางคนถนัดกับการอ่านมากกว่าการฟัง  แล้วค่อยซักถามเพิ่มเติม
ดังนั้นจึงควรจัดทำเอกสารให้สมบูรณ์ก่อนนำเสนอ

"เจ้านายมีรูปแบบการบริหารจัดการแบบใด "
ถ้าเจ้านายชอบการบริหารจัดการแบบวันต่อวัน
(เสร็จสิ้นในเวลากำหนด) และมีการตัดสินใจทุกครั้ง
ให้พบปะ/รายงานสม่ำเสมอ
ถ้าเจ้านายชอบกระจายอำนาจ
ให้รายงานเฉพาะเรื่องที่สำคัญที่มีการพัฒนา
แต่ให้มีรายละเอียดมากที่สุด
ที่เตรียมการ/จัดการด้วยตัวคุณเอง

Management Tip of the Day: Three Questions to Ask a New Boss

Harvard Business Review, April 10, 2014

When you start working with a new manager, asking how she likes to operate can help you build a productive relationship. Your boss may not think to articulate her management style, so asking thoughtful questions will demonstrate your attentiveness and interest in efficiency.
  • “Do you prefer that information be delivered formally or informally?” If she prefers the former, prepare documents in advance of meetings and send frequent updates on assigned projects. If the latter, don’t clog her inbox; update her at crucial junctures or when you need guidance.
  • “How do you like to process information?” She may like to hear it and respond in person, or to see it in writing before a conversation.
  • “How would you describe your management style?” If she likes to have a hand in day-to-day operations and decision-making, touch base often. If she’d rather delegate, keep her posted on major developments, but handle most details on your own.

ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

บ้านรังนกนางแอ่น(กินรัง)

เรื่องเล่าจากคนทำป้ายสุสานจีน

ขอโทษทันทีเมื่อส่งอีเมล์ผิดพลาด