ธุรกิจครอบครัวกับการเติบโต

โดยเนื้อแท้แล้วธุรกิจครอบครัว
เป็นเรื่องที่ยุ่งยากมากกว่าธุรกิจบริษัท
ด้วยการการทำงานและการใช้ชีวิตส่วนตัว/ครอบครัว
ต่างพัวพันกันเกือบทุกอย่างเลย
การสร้างความสมดุลทั้งสองด้าน
จึงกลายเป็นเรื่องที่ท้าทายและยุ่งยาก
ทำให้ผู้คนต่างรู้สึกว่าเหนื่อยล้า
ไม่ค่อยพึงพอใจกับการทำงานมากนัก
รวมทั้งติดกับเรื่องปัญหาบางอย่าง
แต่ธุรกิจครอบครัวสามารถเจริญเติบโต
โดยมุ่งเน้นในเรื่องเพียงไม่กี่เรื่อง

คลี่คลายความสัมพันธ์ที่แตกต่างกัน
เพื่อทำให้บ้านเป็นบ้าน
ให้แยกห้องสรุปงาน/ทำงาน (ไม่ใช่ไซโล)
สำหรับการติดต่อที่เฉพาะเจาะจง
หนึ่งสำหรับผู้จัดการธุรกิจ
หนึ่งสำหรับคณะกรรมการ
หนึ่งสำหรับเจ้าของ
และหนึ่งสำหรับสมาชิกในครอบครัว

จัดการกับ " จระเข้ " ในสมอง
นี่คือสิ่งที่นักประสาทวิทยาเรียกว่า
อารมณ์ทางกึ๋น(ความรอบรู้/สัญชาติญาณ)
ที่มีผลต่อกระบวนการคิดเห็น
และรองรับแรงกระตุ้นด้านการควบคุมอารมณ์
ให้ระบุและเข้าใจอารมณ์ทางด้านของธุรกิจ
ใช้ในการตัดสินใจอย่างที่มีเหตุผล

พัฒนาทายาทธุรกิจรุ่นต่อไป
ให้มีบทบาทชั่วคราวในช่วงวัยกลางคน
เตรียมการพร้อมให้กับบุตรหลาน
ได้ประสบความสำเร็จในธุรกิจ
ด้วยการท้าทายพวกเขาด้วยงานจริง
ยอมรับความล้มเหลวของพวกเขา
จากนั้นฉุดพวกเขาขึ้นมาจากความล้มเหลว
ยอมรับว่าพวกเขามีทิศทางนำพากิจการ
ที่แตกต่างไปจากเดิมและแบบดั้งเดิมของครอบครัว

Management Tip of the Day: Three Ways Family Businesses Can Thrive


Harvard Business Review, May 15, 2014

Family businesses are inherently messy. With work and life almost inextricably intertwined, balancing both worlds is challenging – and people can end up feeling exhausted, unappreciated, and stuck in certain problems. But family businesses can thrive by focusing on a few things:
  • Disentangle different relationships. To keep your house in order, create four separate discussion rooms (not silos) for specific interactions: one for business managers, one for the board, one for owners, and one for family members.
  • Manage your “crocodile” brain. This is what neuroscientists call gut emotions that affect thought processes and dampen impulse control. Identify and understand the emotional side of business to make rational decisions.
  • Develop the next generation. Your role, while central, is temporary. Prepare your children to succeed in your business by challenging them with real jobs, letting them fail, and then helping them up. Accept that they will lead differently.

ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

บ้านรังนกนางแอ่น(กินรัง)

เรื่องเล่าจากคนทำป้ายสุสานจีน

ขอโทษทันทีเมื่อส่งอีเมล์ผิดพลาด