คณะกรรมการบริษัทควรมีบทบาทด้านนวัตกรรมด้วย

คณะกรรมการบริษัทมักจะทำหน้าที่ควบคุมดูแลภาพรวม
และค่อนข้างอนุรักษ์นิยมตามธรรมเนียมประเพณี
แต่เนื่องจากบริษัทต้องมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
และต้องพลิกกระดานเล่นในด้านธุรกิจเสมอ

คณะกรรมการบริษัทควรจะมีบทบาทร่วมงานมากขึ้น
ในการสร้างสรรค์นวัตกรรมของบริษัท
ตัวอย่างเช่นที่คณะกรรมการบริษัท Diebold
ที่ได้ผลิตตู้เอทีเอ็มและผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องอื่น ๆ
เกิดจากการที่คณะกรรมการบริษัทด้านนวัตกรรมสามคน
ไปช่วยงานซีอีโอและทีมงานของบริษัท

ในการบริหารงานทุกอย่างจากการระดมความคิด
ในการสร้างเครือข่ายเพื่อช่วยในการตัดสินใจ
คณะกรรมการบริษัทชุดนี้เป็นสินทรัพย์ที่ยอดเยี่ยม (และฟรี)
โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อความคิดสร้างสรรค์
และนวัตกรรมที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่ออนาคตของบริษัท

The Daily Idea from Harvard Business Review

May 23, 2014

Boards Should Serve a Role in Innovation, Too

Corporate board have traditionally served as overseers and preservers of tradition. But since companies need to constantly change and pivot, boards should take a more active role in innovation. For example, the board at Diebold, a company that makes ATMs and other related products, formed a three-person innovation committee to assist the CEO and his exec team in everything from brainstorming to networking to decision making. Such a committee can be a wonderful (and free) asset, especially when creativity and innovation are so crucial to a company’s future.