มีหลายคนไม่อยากเป็นผู้จัดการ

CareerBuilder ได้สำรวจผู้คนนับพัน
เพื่อวัดความสนใจการเป็นผู้จัดการในอนาคต
มีมากกว่าหนี่งในสาม (34%) กล่าวว่า
พวกเขาไม่มีแรงบันดาลใจในเรื่องนี้
นี้เป็นปัญหาสำหรับบริษัทที่มีความจำเป็น
ในการเลื่อนตำแหน่งหรือสรรหาผู้บริหาร

ทำไมจึงมีการต่อต้าน
คำตอบอ้างถึงภาระงานปัจจุบัน
การศึกษายังไม่เพียงพอ
และความเปลี่ยนแปลงสมดุลชีวิตการทำงาน
เป็นสาเหตุความไม่เต็มใจรับตำแหน่ง

แน่นอน ไม่ใช่ทุกคนเหมาะสมกับตำแหน่งนี้
แต่บริษัทไม่จำต้องหมดหวังกับผู้นำรุ่นใหม่
กลุ่มคนที่เก่งกาจมักจะค่อนข้างวิตกจริต

ดังนั้นจึงจำเป็นต้องสร้างกฎกติกาที่เหมาะสม
ในการพัฒนาภาวะผู้นำให้ดีขึ้น
(ให้ความเอาใจใส่ดูแลเรื่องการศึกษา)
และที่สำคัญ โดยให้เพิ่มเรื่องความยืดหยุ่นด้านแรงงาน
(เพื่อที่จะบรรเทาความหวาดวิตกเกี่ยวกับสมดุลชีวิตการทำงาน)

---

The Daily Idea from Harvard Business Review

---

September 22, 2014

---

Not Many People Want to Be Managers Anymore

---

CareerBuilder surveyed thousands of workers to gauge their interest in becoming managers in the future. Just over a third (34%) said they had no such aspirations. This is a problem for companies that have a need for up-and-coming managers. Why the resistance? Respondents cited contentment in their current jobs, a lack of education, and a fear of altering their work-life balance as reasons for their reluctance. Not everyone should be on a management track, of course, but for companies in desperate need of new leaders, the shallow talent pool is a concern. That’s why they need to step up their game by providing better leadership development (that would take care of people’s education concerns), and — most importantly — by providing more flexibility to their workers (which will assuage some of the fears about work-life balance).