เรื่องง่าย ๆ เพื่อการเรียนรู้
ผู้นำต้องการพนักงาน
ที่เรียนรู้อย่างต่อเนื่องและมีพัฒนาทักษะใหม่ ๆ
แต่ความหวังในเรื่องนี้อาจต้องพังทลายลงไปได้
ถ้าทุกคนไม่ได้รับการสนับสนุนเพิ่มเติม
แม้ส่งเสริมให้พนักงานลงทะเบียนเรียน
หรือเข้ารับการฝึกอบรมเสริมหลักสูตร
แต่หลาย ๆ คนอาจไม่มีเวลาเรียน
หรือเข้าไปร่วมหรือมีส่วนร่วมได้อย่างแท้จริง
เพราะภาระงานประจำยังคงเหมือนเดิม
หรือจะไปเข้าเรียนได้ก็ต่อเมื่อหลังเลิกงานแล้วเท่านั้น
ถ้าคุณต้องการส่งเสริมการเรียนรู้เพิ่มเติม
ให้กับทีมงานของคุณอย่างแท้จริง
เริ่มต้นให้โอกาสโดยพัฒนาที่ทำงาน
ให้พวกเขากำหนดเวลาทำงาน
ที่ยืดหยุ่นและมีอิสระมากขึ้น
ตรวจสอบให้แน่ใจว่า
ทีมงานเข้าถึงทรัพยากรที่จำเป็น
ในการการเรียนรู้และการพัฒนาเติบโต
รวมทั้งใช้ระบบพี่เลี้ยง
ในการเชื่อมโยงกับพนักงานดาวเด่น
เพราะทำให้เกิดการเรียนรู้และทำงานร่วมกัน
สร้างระบบตรวจสอบความคิดเห็นคำติชม
ทำเป็นประจำและวัดความคืบหน้าผลงาน
ผ่านการประเมินศักยภาพในระบบ 360 องศา
นอกจากนี้ยังสามารถจุดไฟเพื่อการพัฒนางาน
โดยการให้รางวัลต่าง ๆ เช่น
การเลื่อนชั้นเลื่อนตำแหน่ง
หรือการให้เป็นผู้ถือหุ้นของบริษัท
The Management Tip of the Day from Harvard Business Review
January 21, 2015
Make It Easier for Your Team to Keep Learning
Leaders want employees to continue to learn and develop new skills, but this wish will fall flat if people aren’t given extra support. You might encourage employees to sign up for extra training and courses, but not many people will have time to engage properly, or at all, if their workloads remain the same and their studying has to be done after hours. If you truly want to promote more learning among your team, start by giving people opportunities to develop at work. Give them stretch assignments and more autonomy. Make sure your team has access to the resources they need to learn and grow – including people. Use mentoring to connect younger stars with seasoned executives – both can learn from each other. Establish regular check-ins to provide feedback, and measure progress through 360s. You can also fuel development by giving rewards such as promotions and stock ownership.
ที่เรียนรู้อย่างต่อเนื่องและมีพัฒนาทักษะใหม่ ๆ
แต่ความหวังในเรื่องนี้อาจต้องพังทลายลงไปได้
ถ้าทุกคนไม่ได้รับการสนับสนุนเพิ่มเติม
แม้ส่งเสริมให้พนักงานลงทะเบียนเรียน
หรือเข้ารับการฝึกอบรมเสริมหลักสูตร
แต่หลาย ๆ คนอาจไม่มีเวลาเรียน
หรือเข้าไปร่วมหรือมีส่วนร่วมได้อย่างแท้จริง
เพราะภาระงานประจำยังคงเหมือนเดิม
หรือจะไปเข้าเรียนได้ก็ต่อเมื่อหลังเลิกงานแล้วเท่านั้น
ถ้าคุณต้องการส่งเสริมการเรียนรู้เพิ่มเติม
ให้กับทีมงานของคุณอย่างแท้จริง
เริ่มต้นให้โอกาสโดยพัฒนาที่ทำงาน
ให้พวกเขากำหนดเวลาทำงาน
ที่ยืดหยุ่นและมีอิสระมากขึ้น
ตรวจสอบให้แน่ใจว่า
ทีมงานเข้าถึงทรัพยากรที่จำเป็น
ในการการเรียนรู้และการพัฒนาเติบโต
รวมทั้งใช้ระบบพี่เลี้ยง
ในการเชื่อมโยงกับพนักงานดาวเด่น
เพราะทำให้เกิดการเรียนรู้และทำงานร่วมกัน
สร้างระบบตรวจสอบความคิดเห็นคำติชม
ทำเป็นประจำและวัดความคืบหน้าผลงาน
ผ่านการประเมินศักยภาพในระบบ 360 องศา
นอกจากนี้ยังสามารถจุดไฟเพื่อการพัฒนางาน
โดยการให้รางวัลต่าง ๆ เช่น
การเลื่อนชั้นเลื่อนตำแหน่ง
หรือการให้เป็นผู้ถือหุ้นของบริษัท
The Management Tip of the Day from Harvard Business Review
January 21, 2015
Make It Easier for Your Team to Keep Learning
Leaders want employees to continue to learn and develop new skills, but this wish will fall flat if people aren’t given extra support. You might encourage employees to sign up for extra training and courses, but not many people will have time to engage properly, or at all, if their workloads remain the same and their studying has to be done after hours. If you truly want to promote more learning among your team, start by giving people opportunities to develop at work. Give them stretch assignments and more autonomy. Make sure your team has access to the resources they need to learn and grow – including people. Use mentoring to connect younger stars with seasoned executives – both can learn from each other. Establish regular check-ins to provide feedback, and measure progress through 360s. You can also fuel development by giving rewards such as promotions and stock ownership.
ความคิดเห็น