อย่าเผด็จการให้มากนัก

การเป็นผู้นำในทีมงาน
ที่พนักงานมีทักษะสูงมีความเก๋า
ด้วยการใช้คำสั่งหรือควบคุมการทำงาน
มักจะไม่ได้ผลตามที่ต้องการ

ทีมงานแบบนี้ต้องการผู้นำที่มีอารมณ์จิตใจ
เพียบพร้อมกับสติปัญญาเฉลียวฉลาด
และสามารถปรับตัวได้กับสถานะการณ์
ในรูปแบบใดก็ได้ตามที่ต้องการ
ให้ทำตัวให้มีความเป็นเผด็จการน้อยลงด้วย

คิดถึงคนอื่นมากขึ้น
อย่ารู้แต่จุดอ่อนจุดแข็งของตนเอง
ต้องรู้ว่าวิธีการทำงานของตนมีผลต่อคนอื่นอย่างไร
ลองถาม : รูปแบบการทำงานมีผลกระทบอย่างไรบ้าง ?
ทีมงานรู้สึกเกี่ยวกับคุณอย่างไรบ้าง ?

ลดความอยากลงบ้าง
ถ้าอยากส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์พนักงาน
ให้ลดการเสนอความคิดตนเองก่อน
แต่ให้แสดงอาการอยากรู้อยากเห็นมากขึ้น
ถามตนเอง : ใช้เวลาเท่าไหร่ที่ฟังมากกว่าพูด ?
เคยใช้ประโยชน์จากมุมมองที่หลากหลายอย่างไรบ้าง ?

อย่าบ้าอำนาจ
ถ้าอวดอ้างอำนาจเหนือคนอื่น ๆ
พนักงานมักจะปิดบังหรือซ่อนเร้นบางเรื่อง
จะทำให้เสียพลวัตรการทำงานไป
ถามตนเอง : จะกระตุ้นให้ได้ความคิดที่ดีที่สุดจากทีมงานอย่างไร ?
บ่อยครั้งแค่ไหนที่สมาชิกทีมมีส่วนในการตัดสินใจ ?


The Management Tip of the Day from Harvard Business Review


June 10, 2015


Be a Less Autocratic Leader

Trying to lead a seasoned, highly skilled team through command-and-control won’t work. These groups need leaders who are emotionally and intellectually agile, and able to modulate styles as needed. To be less autocratic, try shifting:

From self-awareness to social awareness.
It’s not enough to know your own strengths and weaknesses. You have to know how your behavior affects people. Ask:What is the impact of your management style on others? How do you know what others are feeling?

From directive to inquisitive.
When you’re trying to foster creativity, you need to be less declarative and more curious. Ask:How much time do you spend listening rather than speaking? How do you leverage diverse perspectives?

From power over to power with.
When you flaunt authority, people will often shut down or hide, and the team loses momentum. Ask:How do you stimulate the best thinking from your team? How often do team members make decisions?

ความคิดเห็น

โพสต์ยอดนิยมจากบล็อกนี้

บ้านรังนกนางแอ่น(กินรัง)

เรื่องเล่าจากคนทำป้ายสุสานจีน

ขอโทษทันทีเมื่อส่งอีเมล์ผิดพลาด