อย่าบกพร่องจริยธรรมแม้เพียงเรื่องเล็กน้อย

ถ้าคุณสังเกตอย่างใกล้ชิด
ในเรื่องการล้มละลายของธุรกิจล่าสุด
Bernie Madoff Ponzi (ปิรามิดทางการเงินจากรายล่าสุด)
การฉ้อโกงทางการเงินของบริษัท Enron  เป็นหนึ่งในตัวอย่าง
คุณจะเห็นรูปแบบคล้ายคลึงกัน
การพังทลายของจริยธรรม
เป็นกระบวนการที่เริ่มต้นอย่างช้า  ๆ 
แม้ว่าเพื่อนร่วมงานและบริษัทของเราเอง
ไม่น่าจะทำลายตัวเอง/บริษัท
ด้วยความประมาทเลินเล่ออย่างร้ายแรง
(หวังว่าอย่างน้อย จะไม่ทำแบบนี้เลย)

แมัมันเป็นความจริงว่า 
คนเราทั้งหมดสามารถเข้าร่วม
หรือมีพฤติกรรมผิดศีลธรรมในหลายครั้ง 
เช่น เริ่มจากคนหนึ่ง เริ่มมีสองคน จนถึงห้าคน
และเริ่มมากขึ้นเหมือนกับการไถลลงทางลาดชัน

คุณเคยเอาของใช้สำนักงานกลับบ้านหรือไม่ 
หรือใช้เงินบริษัทจ่ายค่าอาหารกลางวัน
หรือการเลี้ยงอาหารมื้อค่ำหรือไม่

เรื่องเหล่านี้แม้ว่าเป็นความผิดที่ดูว่าเล็กน้อย
แต่ผลการศึกษาจากหลายหน่วยงานในเรื่องแบบนี้
ยิ่งคนเรามีเหตผลรองรับจริยธรรมที่บกพร่อง
คนเรายิ่งจะห่างไกลไปจากศีลธรรมในที่สุด

บทเรียนเรื่องนี้คือ
สำหรับพนักงาน  ตรงไปตรงมาและซื่อสัตย์
สำหรับผู้บังคับบัญชา  ตักเตือนสม่ำเสมอเกี่ยวกับนโยบาย
เพื่อป้องกันไม่ให้พนักงานประพฤติผิดศีลธรรม

The Daily Idea from Harvard Business Review

September 09, 2014

The Erosion of One’s Ethics Is a Slow Process

If you were to take a close look at the spate of recent business scandals — Bernie Madoff’s Ponzi scheme and Enron’s financial fraud are just two of many examples — you’ll notice a similar pattern: the erosion of ethics is a slow process. Although our own colleagues and companies aren’t likely to self-implode in rampant indiscretion (let’s hope not, at least), it is true that we can all engage in unethical behavior at times. And like the one cookie that leads to two cookies that leads to five cookies, it’s easy to slide further and further down a slippery slope. Have you ever taken home office supplies? Or expensed a personal lunch or dinner? These are minor offenses, but according to a host of studies, the more we rationalize our unethical behaviors, the more likely we are to stray from our own moral code. The lesson? For employees: stay on the straight and narrow. For bosses: a simple reminder about policies is often enough to prevent employees from engaging in unethical behavior.