บอกเล่าเรื่องราวที่โน้มน้าวจิตใจ

ถ้าคุณต้องการโน้มน้าวจิตใจคนอื่นให้สนับสนุนโครงการของคุณ ให้อธิบายกับพนักงานว่า
พวกเขาอาจจะปรับปรุง หรือสร้างแรงบันดาลใจ
ให้กับทีมที่กำลังดิ้นรนผลักดันโครงการ
คุณต้องสามารถบอกเรื่องราวที่น่าสนใจเพื่อโน้มน้าวจิตใจ

ให้เริ่มต้นด้วยการถามตัวเองว่า: ใครคือผู้ชมผู้ฟังของฉัน
และข้อความอะไรบ้างที่จะแบ่งปัน ?เรื่องถัดไป  ให้ย้อนดูประสบการณ์ชีวิตของตนเอง
ชีวประวัติตนเอง ความสำเร็จ ความล้มเหลว
การต่อสู้ดิ้นรนในอดีต ที่โดนใจผู้ชมผู้ฟัง
แต่อย่าพยายามยกตัวเองให้โด่งดัง
ให้มุ่งเน้นไปกับบรรดาคนที่คุณรู้จักเป็นอย่างดีบทเรียนที่คุณได้เรียนรู้ หรือเคยร่วมอยู่เหตุการณ์ที่เคยพบเห็น

คุณยังสามารถทำให้ผู้ชมผู้ฟังมีบทบาท/
มีส่วนร่วมมากขึ้น และเต็มใจที่จะร่วมหัวจมท้ายกับคุณ
ทำให้มันง่ายและตรงไปตรงมา มีรายละเอียดสำคัญเพียงไม่กี่อย่าง
แล้วอย่าลืมให้ลงมือทำ

The Management Tip of the Day from Harvard Business Review

October 15, 2014

Improve Your Ability to Tell Stories That Persuade

If you want to convince someone to support your project, explain to an employee how he might improve, or inspire a team that's struggling, you need to be able to tell a persuasive, compelling story. Start by asking yourself: Who is my audience and what is the message I want to share? Next, look to your own life experiences for any anecdotes that highlight struggle, failure, or success that might resonate with listeners – but don't try to make yourself the star. The ultimate focus should be on people you know, lessons you've learned, or events you've witnessed. You could even make the audience play a role – they’ll be more engaged and willing to buy in to your message. Keep it simple and straightforward, with just a few key details. And don’t forget to practice.