ก้าวกระโดดในบทบาทผู้นำคนใหม่
เรื่อง ใหม่ ไม่ใช่เรื่อง ง่าย แม้แต่ ผู้นำ เมื่อ คุณ ก้าว เข้าสู่ บทบาท ใหม่ ให้ ใช้ เวลา ในการ เรียนรู้ และ รู้จัก กับ ทีม งานของคุณ ไม่ กลัว ที่ จะ สื่อสารมากเกินไป การเปลี่ยนแปลง ทำให้ คนเราว้าวุ่น เพราะ ทุกคน อยาก รู้ เรื่องที่ คุณเป็นผู้นำ กำลัง จะ นำ ทีม การ เปิด เผย และ โปร่งใส เกี่ยวกับ สิ่ง ที่ คุณกำลัง คิด และ ร่าง แผน โครงการใน 30 วัน ถ้า คุณ ยัง ไม่ รู้ว่า กลยุทธ์ ของคุณคืออะไร คุณ สามารถ พูดคุย เกี่ยวกับคุณ ค่า ลำดับความ สำคัญ และข้อ สังเกต และ บอกพนักงานว่า สิ่ง ที่ คุณ ต้อง การ เรียน รู้ ลอง ประเมิน ถาม คำถาม อย่างมาก และ สามารถ เข้า พบปะ กับ รายงาน โดยตรง อย่าง น้อยในช่วงนั้นให้ ถาม เกี่ยวกับ สิ่ง ที่ พวกเขาชื่นชอบที่จะ ทำ และ สิ่ง ที่ พวกเขา คาดหวัง ที่ จะ ทำ ในอีกไม่ กี่ ปี ถัดไป และทำให้มือตนเอง สกปรก ทำงานเหมือนกับ ทีมงานคุณทำ The Management Tip of the Day from Harvard Business Review December 17, 2014 Jumpstart Your Role as a New Team Leader Being new isn’t easy –...