ส่งเสริมน้ำจิตน้ำใจในทีมงาน
เมื่อพนักงาน รู้สึกว่าตนเองมีคุณค่า ก็จะเกิดความพึงพอใจเต็มใจที่จะทำงานต่อไป มีแรงจูงใจในการทำอย่างดีที่สุด ในฐานะที่เป็น ผู้จัดการเป็นหน้าที่ที่ต้องทำ เพื่อให้พวกเขารู้สึกว่าได้รับการชื่นชม นอกจากคำ ว่า ขอบคุณ ยัง สามารถ ส่งเสริมการมีน้ำจิตน้ำใจโดย พัฒนาพนักงาน คน ต้องการที่จะเติบโต ถ้า โอกาสเลื่อนชั้นเลื่อนตำแหน่งมีจำนวนจำกัด ก็ สามารถ ลงทุนพัฒนาพนักงานให้เป็น มืออาชีพด้วย การฝึกอบรม มอบหมายหรือ กำหนดให้ สมาชิกร่วมงาน ในโครงการใหม่ และน่าสนใจ และลองสับเปลี่ยนทำงานใน ส่วนงานต่างๆของบริษัท การมีส่วนร่วม ให้โอกาสพนักงาน ที่จะมีบทบาทสำคัญ ในการตัดสินใจ และการแก้ปัญหา เพื่อให้พวกเขารู้ได้เรียนรู้ว่า ทักษะพวกเขาเป็นประโยชน์ต่อองค์กร สนับสนุน ความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน ส่งเสริม ความสนิทสนมของพนักงาน จะช่วยขจัดพฤติกรรมเชิงลบหรือที่ไม่พึงประสงค์ รวมทั้งเป็นการสร้างโอกาสให้กับสมาชิกในทีม ที่จะรับมือกับปัญหาความยุ่งยากต่าง ๆ กับเรื่องราว/ปัญหา/เรื่องงานที่มาจากภายนอกองค์กร เรียบเรียงจาก Harvard Business Review, Management Tip of the Day, Aug...