บทความ

กำลังแสดงโพสต์ที่มีป้ายกำกับ ระยะไกล

ทีมเสมือนจริงไม่ใช่ทำได้ทุกคน

เมื่อเริ่มต้นจัดตั้งทีมเสมือนจริงขึ้นมาแล้ว จงจำไว้ว่าไม่ใช่ทุกคน ที่จะเหมาะสมกับการทำงานเสมือนจริง ต้องมีจิตวิญญาณของผู้ประกอบการ ความคิดริเริ่มและความเชี่ยวชาญทางด้านเทคนิค สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับ คนทำงานที่ห่างกันระยะไกล ในการทำงานให้เจริญเติบโตก้าวหน้า เช่นกัน พึ่งพาตนเองอย่างพอเพียง คนทำงานระยะไกลจะไม่สามารถแสดงตัวตน อย่างเปิดเผยกับผู้อื่นได้อย่างง่ายดาย กับเพื่อนร่วมงานของพวกเขา พวกเขาจะต้องสามารถทนต่อความเคลือบแคลง/สงสัย ซึ่งอาจรวมถึงทุกอย่าง  จากอีเมล์สั้น ๆ ที่อาจจะได้รับการปฏิเสธว่าไม่ทราบรายละเอียด ของโครงการเหมือนอย่างคนที่ทำงานบนหน้างานที่ทำ ทักษะการสื่อสาร คนทำงานระยะไกลต้องมีการแสดงออกที่ดี และปรับปรุงเอกสารโครงการอย่างรวดเร็วและสม่ำเสมอ ระยะทางและเวลาที่แตกต่างกัน เป็นข้อเสียที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ในการทำงานจากระยะไกล รวมทั้งไม่มีพื้นที่สำหรับความขัดแย้งส่วนตัว หรือการหมกเม็ดข้อมูลไว้ การเชื่อมต่อ คนทำงานระยะไกลทุกคน ด้วยระยะทางที่ห่างไกล หรือ บนเว็บไซต์ จะต้องรู้สึกว่าเชื่อมต่อกับคนอื่น ๆ ภายในองค์กร สำหรับทีมเสมือนจริงที่มีประส...

ช้าลงสักนิด

นักวิ่งระยะไกลจะรู้จักกำลัง/ระยะการวิ่งของตนเอง พวกเขาจะ ไม่ วิ่งนอกเหนือกำลัง/ระยะการวิ่ง พวกเขาจะ ประหยัด พลังงาน/พลังกาย ของตนเอง ถ้า มีแรงงานที่มี ความรู้ ที่ ได้ รับ โอกาส ที่ จะ ใช้ กลยุทธ์ เดียวกันกับนักวิ่งระยะไกล รวมทั้ง ครอบครัวรุ่นใหม่ และ สถาบันการ ศึกษา   หนึ่ง ใน สาม ของ ผู้ตอบ รายงานจากประสบการณ์ว่า พบ อาการ ของ โรคที่ ต้องทำงานอย่างเรื้อรัง ต้องใช้เวลาในการทำงานเป็นอย่างมาก มีแรงกดดันตลอดเวลาในการทำงาน และมี โครงการ จำนวนมากอยู่ บน แผ่นหลัง ของ ทุกคน   บริษัท ต้องดูแลเอาใจใส่ในเรื่องนี้ แน่นอนงาน หนัก เป็น สิ่งจำเป็น   แต่ ถ้า ผู้ปฏิบัติงานต้องวิ่ง/ทำงานตลอดเวลา งานคงไม่มีวันที่จะ เสร็จสิ้น   ในที่สุดพวกเขาจะล้มลงหรือล้มเหลวเสียมากกว่า เรียบเรียงจาก The Daily Idea from Harvard Business Review,  October 18, 2013 Slow Down Distance runners know how to pace themselves. They don’t sprint out of the blocks; they conserve their energy. If only knowledge workers were given the opportunity to use the same strategy. According to a new...